課程描述INTRODUCTION
企業(yè)高級內訓師培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)高級內訓師培訓
培訓主題:
現(xiàn)代企業(yè)的內部培訓師培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。本課程定位于服務于一線的企業(yè)內訓師,采用國際流行的TTT(Traiig The Traier)課程體系,對企業(yè)內部培訓師進行專業(yè)訓練,使其掌握課程開發(fā)、課堂教學、表達技巧等培訓師必備的專項技能,為日后承接企業(yè)內訓授課任務提供培訓支持。
三大訓練主題:
1.表達能力訓練:講得自己明白→講得別人明白→講得有感染力
2.課程開發(fā)訓練:課程有內容→課程有邏輯→課程有價值
3.課件制作訓練: 讓自己看得懂→讓別人看得懂→讓別人有興趣
培訓目標:
1.幫助學員克服課前和課中的緊張情緒;
2.幫助學員快速整理自己的思路,并形成清晰的邏輯順序;
3.幫助學員通過類語言和肢體語言的運用增強表達的感染力;
4.幫助學員掌握多種課堂互動技巧,應對“問題學員”的挑戰(zhàn);
5.幫助學員掌握課程開發(fā)的步驟和實用技巧
6.幫助學員掌握PPT課件制作的基本原則和小訣竅;
培訓大綱:
一、閃亮登場和瀟灑謝幕——開場白和結束語的設計
開場白的一般結構
常見的開場方法
常用的結束方式
常見的錯誤開場白和結束語
挑戰(zhàn)一下:1分鐘的自我介紹
二、不要表現(xiàn)得像個“菜鳥”——新任內訓師常犯的九個錯誤
不適當?shù)拇┲?形象
持續(xù)1.5小時以上不休息
超時講課
缺乏眼神交流
經(jīng)常背對大家
沒有結論
手機不打震動
接手機
經(jīng)常說”你們“
三、讓你在臺上充滿魅力——教學表達六要素
小測驗:語言敏銳度測試
親切熱情
眼神接觸
聲音語調
音質的調節(jié)——六字真言:嗡 嘛 呢 叭 咪 吽
音量的調節(jié)
語速的調節(jié)
團隊PK:你的一口氣有多長?
繞口令PK:化肥會揮發(fā)
語音情緒練習:你回來了
預設主題朗讀練習
臉部表情
手勢身體
開手
前推
畫圈
劃線
外掏
上指
握拳
移位運用
綜合練習1:預設情緒演講
綜合練習2:觸景生情
四、讓你的表達清晰犀利——快速整理思路的技巧
強有力表達的特征
整合你的左腦和右腦——左腦打樁,右腦發(fā)散
駐足成詩的標準格式
駐足成詩的六條途徑
時鐘計劃
環(huán)球計劃
三角計劃
變焦計劃
鐘擺計劃
收益計劃
練習一下:隨機主題演講
五、讓你和學員互動起來——常用的教學方法
實例講授法
講故事法
個案分析法
角色扮演法
游戲競賽法
研討交流法
如何面對“問題學員”
六、順理成章——課程開發(fā)的步驟和技巧
課程設計的三個層次
知識傳授式
解決問題式
價值創(chuàng)造式
如何進行課程的設計?
決定課程名稱
制定課程目標
分析培訓需求
發(fā)展架構大綱
設計教學方法
課程設計可運用的工具
魚骨圖
系統(tǒng)圖
心智圖
課程設計表
練習一下:大家動手來開發(fā)課程
七、PPT比你會說話——課件制作的原則和技巧
PPT的定位
KISS原則
Magic Seve原則
內容的安排
備注的使用
八、秀出我風采——學員實戰(zhàn)演練與點評
演練要求
每個人都要參加
選定一個與工作相關的主題
上臺演講,模擬實際講課,有課件、有互動
時間控制在15分鐘內
培訓時長:2天(12小時)
授課方式:團隊研討(每組5人左右)、講授、小組研討、現(xiàn)場演練等
培訓設備:
設備要求:電腦投影機、投影屏幕、話筒兩個(最好為無線話筒);大白紙每組2張(晚報大小),彩筆(至少三種顏色)每組一套。
分組要求:分5—6組,每組5—6人。
其他建議:如條件允許,建議準備錄像設備,在學員實戰(zhàn)演練和點評過程中使用,效果很好。
企業(yè)高級內訓師培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/37405.html
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- 江磊