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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營銷
 
講師:毛鵬 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:毛鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營銷
【課程背景】
我們生活在一個充滿“數(shù)據(jù)”的時代,我們打電話、用微博、聊QQ、刷微信,我們閱讀、購物、看病、旅游,都在不斷產(chǎn)生新數(shù)據(jù),“堆砌”著數(shù)據(jù)大廈。大數(shù)據(jù)已經(jīng)與我們的工作生活息息相關(guān)、須臾難離。
不管你是否認(rèn)同,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,并將深刻地改變著我們的工作和生活。2015年5月,*在給國際教育信息化大會的賀信中說,“當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)深刻改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)方式,深刻展示了世界發(fā)展的前景。”

【培訓(xùn)目標(biāo)】
 1、對大數(shù)據(jù)有宏觀的理解,了解大數(shù)據(jù)的基本概念和分類等
 2、開啟學(xué)員的大數(shù)據(jù)思維,了解數(shù)據(jù)分析方法、深度理解大數(shù)據(jù)
 3、了解大數(shù)據(jù)的價值與商業(yè)應(yīng)用
 4、了解大數(shù)據(jù)時代運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型之路
 5、學(xué)會相關(guān)大數(shù)據(jù)營銷的策略和方法
 6、了解大數(shù)據(jù)與云計算和人工智能的關(guān)系

【課程對象】
  ☆ 全員適用、骨干員工、一線主管
  ☆ 高、中層、基層管理人員
  ☆ 對大數(shù)據(jù)感興趣的相關(guān)人員
【課時安排】 3天(6小時/天)
【教學(xué)方式】 講授+案例分析+分組研討+實物展示

【課程大綱】
模塊一:從IT時代到DT時代
1、中國人認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)的四個階段:工具-思維-基礎(chǔ)設(shè)施-大數(shù)據(jù) 
2、從國家戰(zhàn)略解讀大數(shù)據(jù)
   奧巴馬政府的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、中國十三五規(guī)劃中的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3、大數(shù)據(jù)的價值:生產(chǎn)資料與資產(chǎn)
4、大數(shù)據(jù)的基本概念
5、大數(shù)據(jù)的分類:按主體、按來源、按儲存劃分
   結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
6、未來世界產(chǎn)業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)-互聯(lián)網(wǎng)-大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)
7、“AlphaGo大戰(zhàn)李世石”的大數(shù)據(jù)分析
蒙地卡羅搜索樹:選取-展開-評估-倒傳導(dǎo)
8、破解“數(shù)據(jù)孤島”問題
9、數(shù)字中國:由“條狀數(shù)據(jù)”到“塊狀數(shù)據(jù)”
10、運(yùn)營商的業(yè)務(wù)升級:從“賣流量”到“賣數(shù)據(jù)”

模塊二:開啟大數(shù)據(jù)思維
1、建立以數(shù)據(jù)為中心的新思維
2、從計算機(jī)思維到算法思維
3、功能的價值VS數(shù)據(jù)的價值
4、從“人找信息”到“信息找人”
5、大數(shù)據(jù)的六大基本思維
   定量思維-相關(guān)思維-實驗思維
   全樣本思維-預(yù)測思維-個性化思維
6、大數(shù)據(jù)的精髓在于“三個思維的轉(zhuǎn)變”
7、西方知識與東方智慧不可偏廢

模塊三:理解大數(shù)據(jù)的三個層次
1、大數(shù)據(jù)的三個層次:數(shù)據(jù)-技術(shù)-思維
2、大數(shù)據(jù)的5V特征
3、大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)介紹
   數(shù)據(jù)采集-存儲與管理-分析與挖掘-計算結(jié)果展示
   案例:廣東電信用大數(shù)據(jù)重構(gòu)室內(nèi)網(wǎng)優(yōu)
4、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系
5、大數(shù)據(jù)的核心:“數(shù)據(jù)-信息-知識-智慧”金字塔模型

模塊四:大數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力,正開啟時代轉(zhuǎn)型
2、大數(shù)據(jù)據(jù)的四大商業(yè)價值
3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新
4、大數(shù)據(jù)在智能搜索中的應(yīng)用
5、大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的價值
行業(yè)例舉:銀行金融-醫(yī)療-制造高科技-能源-互聯(lián)網(wǎng)
政府公用事業(yè)-媒體娛樂-零售
6、大數(shù)據(jù)對企業(yè)四大革命性影響

模塊五:大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)已廣泛應(yīng)用,只是我們還不夠重視而已
2、電力大數(shù)據(jù)在歐洲的應(yīng)用   案例:丹麥維斯塔斯、法國電力公司
3、利用大數(shù)據(jù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)   案例:凱撒娛樂
4、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行“投資決策”  案例:電影《永無止境》
5、基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測分析     案例:預(yù)測諾貝爾獎、流感病毒
6、大數(shù)據(jù)+金融       案例:微信紅包、證監(jiān)會監(jiān)管、程序化交易
7、大數(shù)據(jù)+電商               案例:亞馬遜與測試發(fā)貨
8、大數(shù)據(jù)+醫(yī)療             案例:喬布斯與安吉麗娜·朱莉
9、大數(shù)據(jù)+交通             案例:UPS每年減少8500萬英里
10、大數(shù)據(jù)+公安            案例:英國軍情六處
11、大數(shù)據(jù)+零售            案例:紐約Prada旗艦店
12、互聯(lián)網(wǎng)+旅游            案例:安徽移動智慧旅游項目
12、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的八大場景
13、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用典型案例:必勝客披薩;紅領(lǐng)西服
14、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺及產(chǎn)品介紹
百度預(yù)測、百度大數(shù)據(jù)+、百度天算、百度云
百度司南:大數(shù)據(jù)營銷決策平臺

模塊六:數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
1、什么是大數(shù)據(jù)分析?
2、數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
   對照—拆分—降維—增維—假說
3、大數(shù)據(jù)時間維度的三大類型
4、關(guān)于大數(shù)據(jù)的六大思考
   數(shù)據(jù)無所“不有”、數(shù)據(jù)無所“不說”、數(shù)據(jù)無所“不在”
   數(shù)據(jù)無所“不專”、數(shù)據(jù)無所“不能”、數(shù)據(jù)無所“不愛”

模塊七:大數(shù)據(jù)時代運(yùn)營商的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型
1、運(yùn)營商面臨的四大挑戰(zhàn)
   . 外部經(jīng)營環(huán)境惡化  
   . OTT業(yè)務(wù)侵蝕
   . 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)僵化      
   . 經(jīng)營指標(biāo)痛點
2、通訊業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的差距在哪里?
   全新思維:商業(yè)模式+運(yùn)營模式+研發(fā)模式+技術(shù)創(chuàng)新
3、如何重構(gòu)通訊業(yè)的未來之路
   架構(gòu)重構(gòu):硬件可編程和資源池的云化
   網(wǎng)絡(luò)重構(gòu):基于SDN和NFV,網(wǎng)絡(luò)高度智能、虛擬化、云化
   業(yè)務(wù)重構(gòu):發(fā)展公有云化、電信業(yè)務(wù)云化
   運(yùn)營重構(gòu):以ROADS用戶體驗為中心進(jìn)行運(yùn)營轉(zhuǎn)型

模塊八:大數(shù)據(jù)營銷的奧秘
1、開啟低成本精準(zhǔn)營銷時代
2、營銷傳播進(jìn)入科學(xué)管理時代
3、大數(shù)據(jù)在電信運(yùn)營管理中的應(yīng)用
4、大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)交易中的應(yīng)用
   案例:1號店、淘寶、谷歌、喵喵折
5、大數(shù)據(jù)營銷的四大特點
6、大數(shù)據(jù)營銷的六大功能
7、如何減少浪費的一半廣告費     案例:汽車廣告投放
8、大數(shù)據(jù)的四大應(yīng)用場景
9、大數(shù)據(jù)營銷切入的十大抓手
   案例:《紙牌屋》、Farecast機(jī)票網(wǎng)、*總統(tǒng)大選、奧斯卡獎
10、成功案例解析——
華為大數(shù)據(jù)方案在“福建移動的應(yīng)用”
去哪網(wǎng)的大數(shù)據(jù)營銷
一汽豐田汽車的大數(shù)據(jù)營銷
11、大數(shù)據(jù)廣告投放原理介紹
DSP 、DMP、PMP、 RMP
移動化場景營銷平臺
案例:澳門威尼斯人度假酒店

模塊九:大數(shù)據(jù)與云計算、AI人工智能
一、云計算cloud computing
1、云技術(shù)的概念
2、云計算的特征
3、云計算的應(yīng)用介紹
4、國內(nèi)云市場的發(fā)展現(xiàn)狀
5、新科技≈ABC≈ABBC
6、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系
       云存儲、虛擬化、分布式數(shù)據(jù)挖掘
       IaaS-基礎(chǔ)層  PaaS-平臺曾  SaaS-軟層

二、AI-人工智能風(fēng)口正勁
1、AI的三大基礎(chǔ):算法、硬件、大數(shù)據(jù)
2、前后AlphaGo,后有 Master
3、阿里:機(jī)器從工具到伙伴,從AI到MI
4、騰訊的人工智能發(fā)展,絕藝獲得世界*
5、百度:互聯(lián)網(wǎng)只是開胃菜,人工智能才是主菜
6、AI改變社會的兩種方式:集中式與分布式
7、從“人機(jī)大戰(zhàn)”到“人機(jī)合一”
8、超級智能時代=機(jī)器智能+IOT
9、人的智能進(jìn)化來源于試錯,機(jī)器智能則源于計算
10、人工智能發(fā)展的三個階段
11、機(jī)器智能的三大支柱:摩爾定律、大數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)模型
12、機(jī)器智能是IOT的大腦,IOT是機(jī)器智能的五官
13、人的延伸?OR人的替代?
14、前沿:*波士頓動力公司機(jī)器人研究成果
15、從“千人工廠”到“無人工廠” 效率提升十幾倍!
16、人工智能的兩大創(chuàng)業(yè)機(jī)會
 案例:《最強(qiáng)大腦》:小度大戰(zhàn)王峰
           福特二代與工會領(lǐng)袖的故事

大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/39578.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營銷

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