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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《巧用”七精”營(yíng)銷(xiāo)法提升品牌培育效率》
 
講師:楊紅 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營(yíng)銷(xiāo)提升課程

課程背景:
在推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的新形勢(shì)下,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,突出品牌培育已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)*最急需解決的問(wèn)題,本課程根據(jù)市場(chǎng)卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)難的現(xiàn)狀,通過(guò)七精營(yíng)銷(xiāo)法,深入實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高品牌營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的品牌狀態(tài),真實(shí)的品牌銷(xiāo)售案例講解,有效提升品牌整體毛利率,使品牌形成自我造血功能,達(dá)到品牌培育的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

課程收益:
● 讓客戶(hù)經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀;
● 幫助客戶(hù)經(jīng)理提升品牌培育效率;
● 幫助客戶(hù)經(jīng)理提高品牌營(yíng)銷(xiāo)水平。

課程對(duì)象:一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理

課程大綱
第一講:品牌培育現(xiàn)狀
一、品牌銷(xiāo)量占比增幅不大
1、品牌銷(xiāo)量占比情況
2、品牌主力規(guī)格過(guò)窄
3、品牌缺乏自由競(jìng)爭(zhēng)空間

第二講:影響品牌精準(zhǔn)培育的因素分析
1、人員思想認(rèn)識(shí)不足
2、培育機(jī)制有待完善
3、培育方法缺乏技巧
4、市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀
5、零售終端推廣不力
6、宣傳促銷(xiāo)缺少方式

第三講:品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1、品牌營(yíng)養(yǎng)價(jià)值有待挖掘
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)定位傳播仍需優(yōu)化
3、品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局不夠均衡
4、品牌銷(xiāo)售增幅較小
5、市場(chǎng)調(diào)控手段略顯粗放

第四講:運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提升品牌培育效率
一、精細(xì)研判
1、細(xì)化市場(chǎng)
2、細(xì)化品牌
二、*措施
1、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)
2、激勵(lì)措施
三、精準(zhǔn)定位
1、新品培育
2、節(jié)日消費(fèi)
四、精致方法
1、培育技巧
2、維護(hù)效果
五、精實(shí)管理
1、挖掘銷(xiāo)售潛力
2、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)
六、精強(qiáng)隊(duì)伍
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
2、抓實(shí)技能培訓(xùn)
七、精心服務(wù)
1、服務(wù)升級(jí)
2、終端轉(zhuǎn)型

第五講:提高品牌營(yíng)銷(xiāo)水平的對(duì)策
一、強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
1、挖掘品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
2、優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
3、合理均勻市場(chǎng)布局
二、強(qiáng)化新型營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展
1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2、以客戶(hù)為中心
3、定位核心品牌
三、強(qiáng)化工商協(xié)同
1、營(yíng)銷(xiāo)策略協(xié)調(diào)
2、新品培育協(xié)同
3、銷(xiāo)售引導(dǎo)協(xié)同
四、強(qiáng)化消費(fèi)者需求
1、培養(yǎng)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)
2、形成群體消費(fèi)觀念
3、把握消費(fèi)狀態(tài)
4、抓牢市場(chǎng)先機(jī)

第六講:改進(jìn)投放策略增強(qiáng)品牌培育效率
一、貨源屬性分類(lèi)
1、緊俏貨源
2、順?shù)N貨源
3、貨源屬性評(píng)判周期
二、貨源投放策略
1、緊俏貨源投放策略
2、順?shù)N貨源投放策略
3、高價(jià)位貨源投放
4、新品貨源投放
三、貨源投放策略調(diào)整
1、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)
2、根據(jù)縣級(jí)公司意見(jiàn)調(diào)整
3、原則時(shí)間上調(diào)整(建議一月一次)
四、信息化后臺(tái)支撐
1、科學(xué)有效貨源分配流程
2、軟件公司,利用系統(tǒng)支撐簡(jiǎn)單快速
3、解脫營(yíng)銷(xiāo)人員把更多經(jīng)歷投入品牌培育

品牌營(yíng)銷(xiāo)提升課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/43234.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《巧用”七精”營(yíng)銷(xiāo)法提升品牌培育效率》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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楊紅
[僅限會(huì)員]