課程描述INTRODUCTION
促銷策劃發(fā)案培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促銷策劃發(fā)案培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:公司營銷副總;市場部經(jīng)理;銷售部經(jīng)理;市場部策劃專員
培訓(xùn)時長:1天
課程收益主要有三方面:
全面提升學(xué)員對促銷策劃的專業(yè)思維。
一直以來,商界對促銷缺乏系統(tǒng)思考與專業(yè)認(rèn)識。“搞個促銷活動”是對促銷策劃工作的典型說辭,暗示了企業(yè)運營中這一工作的隨意性非專業(yè)性。本次培訓(xùn)將呈現(xiàn)促銷與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的關(guān)系以及促銷策略形成的內(nèi)在邏輯,使學(xué)員能依據(jù)公司具體狀況發(fā)展出具體的促銷策略。
使學(xué)員能獨立提出有實效有實操性的具體促銷方案。
促銷在工作中總是以方案或項目的形式呈現(xiàn)。本次培訓(xùn)將通過大量案例幫助學(xué)員依據(jù)行業(yè)特性促銷策略與公司資源狀況,獨立或組織團(tuán)隊發(fā)想出事半功倍的具體促銷方案,提升公司的營銷策劃力
另外,促銷工具運用并非消費品市場的專例,本次培訓(xùn)將詳細(xì)分析工業(yè)品和消費品市場的促銷差異,使來自不同市場的員工掌握相應(yīng)市場的促銷策略要點。
使學(xué)員能夠獨立實施組織促銷活動。
促銷總表現(xiàn)為針對客戶的一次傳播一次接觸或一項活動,因此實施是促銷的價值得以實現(xiàn)并得到檢驗的最重要過程。本次培訓(xùn)將分享促銷活動如何組織的步驟與要點,使學(xué)員能以終為始在策略與方案提出時就照顧到實施層面,使好的想法真正落地!
課程大綱:
第一部分、促銷的策略與工具
一、商業(yè)組織的基本活動
二、營銷的邏輯過程和框架
營銷的邏輯步驟
案例1:中石化加油站便利店困境根源在哪?
經(jīng)營者的七張營銷牌
如何辨別營銷的問題與癥狀
案例2:如何為大忙人方便面設(shè)計促銷活動
三、什么是促銷
廣義的促銷
銷售促進(jìn)
人員推銷
公共關(guān)系
廣告
狹義的促銷
促銷具有戰(zhàn)略性
發(fā)想活動是一種思維
促銷對象的類別
四、銷售促進(jìn)主要形式和運用
免費贈送
附贈品
試用
優(yōu)惠
聯(lián)合促銷
主題活動
抽獎
印花
演示
會員俱樂部
團(tuán)購
其他
第二部分、促銷設(shè)計六要素
一、目標(biāo)
目的和目標(biāo)
什么是促銷的目的和目標(biāo)
兩者之間的關(guān)系
案例3:殼殼果如何迅速鎖定目標(biāo)客戶
案例4:玉蘭油如何通過促銷開發(fā)新客戶
如何制定促銷目標(biāo)
案例5:某保險公司年度銷售精英表彰年會
如何使目標(biāo)具有戰(zhàn)略性
分析營銷障礙
如何通過促銷克服營銷障礙
案例6:3S皇家醬油如何通過促銷疏通渠道
二、價值
客戶價值公式
促銷價值的含義
工業(yè)品和消費品市場促銷價值的差異分析
案例7:浦發(fā)銀行的贈品為何失效
以客戶價值牽引客戶行動
案例8:四川黃龍旅游住宿如何通過促銷使床位滿員
從客戶價值看促銷趨勢
促銷價值提供的趨勢
案例9:某牙刷經(jīng)銷商如何通過巧妙促銷設(shè)計讓產(chǎn)品一售而空
三、產(chǎn)品
讓產(chǎn)品自然成為促銷中的主角
案例10:某移動營業(yè)廳如何推廣流量業(yè)務(wù)
如何在促銷中讓產(chǎn)品功能巧妙呈現(xiàn)
案例11:IBM(人機(jī)大戰(zhàn))市場推廣
案例12:陽光牛奶如何將品牌信息嵌入活動中
四、整合
整合促銷資源
發(fā)現(xiàn)社會海量的富余產(chǎn)能。
案例13:海爾如何通過整合資源節(jié)省15萬促銷費
如何整合外部資源
外部資源:流行文化/時尚主題/政府……
案例14:金福米如何調(diào)動政府資源促銷
案例15:《都市消費報》如何設(shè)計“零成本”促銷活動
如何整合內(nèi)部資源
以創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部資源
案例16:三川股份盤活內(nèi)部資源讓新產(chǎn)品信息順利到達(dá)經(jīng)銷商
如何利用互聯(lián)網(wǎng)促銷
案例17:榮威350花費150元進(jìn)行APP推廣大獲成功
五、參與
在促銷中增加客戶體驗
案例18:水森活純凈水促銷中讓客戶感覺水好
增加客戶參與性之一:互動
案例19:星巴克如何通過二維碼與客戶互動
增加客戶參與性之一:制造事件(新聞
案例20:谷歌眼眼睛新聞發(fā)布會
增加客戶參與性之二:情趣
情趣/新奇/體驗
案例21:太太口服液母親節(jié)活動如何成為一座城市熱點
增加客戶參與性之三:調(diào)動多種感官
案例22:電影院線應(yīng)如何促銷
六、一致
一致性的含義
促銷和品牌個性的有機(jī)聯(lián)系
案例23:中華香煙“的”公關(guān)活動為何失敗
案例24:南昌啤酒如何設(shè)計品牌推廣活動
七、總結(jié):促銷設(shè)計六要素的內(nèi)在關(guān)系
第三、部分如何組織與實施促銷
一、組織與實施促銷的流程
籌備階段
實施階段
總結(jié)與跟蹤階段
二、促銷策劃準(zhǔn)備的四大關(guān)鍵
促銷籌備的基本過程
理解策略,分析市場
形成文案
資源準(zhǔn)備
試點
如何讓上級重視提案
如何讓協(xié)作部門充分合作
案例25:新千年購物節(jié)
如何進(jìn)行資源準(zhǔn)備
如何寫活動策劃報告
案例26:美的促銷活動PPT提案
三、實施促銷的四大細(xì)節(jié)
整體計劃
責(zé)任與授權(quán)
人員安排
物料準(zhǔn)備:設(shè)計制作保管
場地設(shè)計與布置
客戶互動:串臺詞話術(shù)促銷品發(fā)放(業(yè)務(wù)辦理
后勤保障:運輸,電,用餐……
備用方案:天氣突發(fā)事件;意外處理
案例27:10萬市民免費乘車看樓盤活動
四、總結(jié)與跟蹤
成本-收益分析
跟蹤
建檔
總結(jié)考核
五、促銷活動禁忌
不做
組織不了的活動
損害品牌的活動
事倍功半的活動
客戶參加很長時間才能獲得利益的活動
案例28:怡蘭苑樓盤開盤促銷活動
促銷策劃發(fā)案培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/53072.html
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- 徐志