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課程背景 隨著企業(yè)發(fā)展的需要以及對人力資源部門職能和價值的進一步深化挖掘和提高，HRBP及三基柱將在企業(yè)的發(fā)展中起到越來越重要的作用。本課程旨在通過團隊的共同學習，增加HR團隊成員之間的粘合度和凝聚力；各模塊負責人在熟練掌握自己工作的同時，能夠拓寬思路，運用HRBP的思維模式對公司業(yè)務有全局觀的思考和支持。達到戰(zhàn)略轉型和HR價值深度展現(xiàn)。 培訓目標 解析真正意義上的人力資源業(yè)務伙伴（HRBP） 作為HRBP，怎樣診斷、了解并支持到業(yè)務部門的需求 了解HRBP在企業(yè)實踐中的*案例 課程價值和優(yōu)勢 牛浬杰老師具有十多年國際*企業(yè)深厚的HR管理經(jīng)驗，不僅具有多年的HRBP一線經(jīng)驗，而且在長達6年的HRBP崗位實際操作中，親身經(jīng)歷了其所在跨國公司從傳統(tǒng)六大模塊式人力資資源管理到三基柱戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務轉型全過程。 對HRBP產(chǎn)生的原因、轉型過程中面臨的問題和困難、如何達到戰(zhàn)略轉型流程最優(yōu)化和效益*化、如何考察轉型績效和結果等，都具有深刻的親身體會和實踐經(jīng)驗。并在后續(xù)的若干年里，基于對HRBP轉型的濃厚興趣和經(jīng)驗優(yōu)勢，潛心研究，并與IBM、西門子、聯(lián)想、愛立信、拜耳等若干家行業(yè)內公認的HR轉型獲得成功的成熟跨國公司資深HR同行相互交流，探討學習。博取各家之長，收集了大量各企業(yè)有代表性的實戰(zhàn)經(jīng)驗案例，終于完成本門課程的研發(fā)和準備工作。 由于牛老師及其他本課程參與研發(fā)者均是來自于成熟HR戰(zhàn)略轉型跨國公司一線HRBP資深實踐者，因此本門課程少理論灌輸，多實操案例。相信可以為各位HR同行帶來業(yè)內最前沿、最專業(yè)、最客觀的專業(yè)知識和經(jīng)驗分享。為提高HR從業(yè)者的專業(yè)化水平，提高人力資源行業(yè)的發(fā)展貢獻力量！