曾擔任新加坡印咨詢集團分公司負責人、廈門希爾企業(yè)管理咨詢有限公司通信事業(yè)部副總經理、通信行業(yè)業(yè)務合伙人,高級講師、咨詢總監(jiān)。
企業(yè)戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)專家,“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人。
8年管理咨詢培訓從業(yè)經驗,為多家世界500強企業(yè)提供高品質的培訓和咨詢解決方【點擊詳細】
最近有一個客戶的總經理非??鄲溃窒掠胁簧俨块T主管、經理,明明能力都很強,但是布置下去的任務總是完不成,到底哪里出了問題了,經過詳細的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經驗,認為主要有這四點。 第一,信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的
執(zhí)行力到底是什么呢?你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊,就是好多公司哈,他在做這個主管的需求調查的時候,培訓需求調查的時候,都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓,然后很多的外訓課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓為什么我們經理級為什么
經常有老板跟我說,員工沒有執(zhí)行力,注意不是員工沒有執(zhí)行力,而是員工在你手下沒有執(zhí)行力。員工為什么沒有執(zhí)行力?是因為老板和中高層管理者懶,有的領導會說,我每天加班到十一二點,一天只睡五個小時,都快累成狗了,你說我懶,真是胡說八道。沒錯,你每天
團隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題,執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象,員工沒法操作,如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標準。要想執(zhí)行好,必須先說清楚,讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目
<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓舞臺非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預測哪只會漲。講心理學的專家自己心里就有毛病,講一個領導藝術的專家,連老婆孩子都領導不了,號稱是經
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
很多人認為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團隊而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關注以下八個要點。
執(zhí)行力是每一個人,都要想要擁有的技能,項目經理如何提高執(zhí)行力,有三點建議。 第一,認清自己的局限,善用自己的極限值,可以嘗試一下,把自己專注的時間加起來,看看每天能夠多么高效,專注于我們的時間,然后合理進行提升。 第二,執(zhí)行力的