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資歷背景:
講師簡介:韓守濤
1、工作背景:
多年市場一線經(jīng)歷,曾任職于某大型衛(wèi)浴品牌專賣店業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理,曾在中國移動深圳公司擔(dān)任過內(nèi)部講師,某大型家居集團高級培訓(xùn)師,企業(yè)實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,實實在在為企業(yè)解決實際中遇到的問題。5年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑。 【點擊詳細(xì)】

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一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進

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一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物

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一、TWI一線主管培訓(xùn)簡介 TWI(Training Within Industry),在中國被譯為一線主管技能培訓(xùn)。這一培訓(xùn)源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當(dāng)時日本技術(shù)勞動力潛力雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,通過TWI訓(xùn)練,大

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一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個至關(guān)重要的角色。他們就像一個項目的總指揮,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計到運營等一系列的工作。例如在企業(yè)中,他們要對產(chǎn)品的盈虧負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各個部門的人員共同推動產(chǎn)品的發(fā)展。無論是

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