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全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、人力資源管理專家。
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動(dòng)者;
亞太人力資源管理研究所研究員;
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(I*)會(huì)員;
北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;
中國(guó)十佳績(jī)效管理專業(yè)培訓(xùn)師;
北京師道智行首席人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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分析招聘常見(jiàn)錯(cuò)誤,助你找到對(duì)的人

如何把握好你的招聘關(guān)?要做好兩件事情。第一是把你的招聘需求要捋的更準(zhǔn)確和清楚。第二個(gè)是在你的面試過(guò)程...

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要做四個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán),才是真正的績(jī)效管理

很多企業(yè)都會(huì)存在績(jī)效管理上的問(wèn)題,但是最核心最大的一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題就是我們往往容易把績(jī)效目標(biāo)就直接等同績(jī)...

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中小企業(yè)執(zhí)行力管理體系詳解

最近,幫山東一家民企做績(jī)效咨詢輔導(dǎo),企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)績(jī)效不良原因進(jìn)行剖析,大多數(shù)部門(mén)經(jīng)理不約...

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績(jī)效管理“五性”

績(jī)效管理是20世世十大管理難題之一,?說(shuō)起績(jī)效管理,如今大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都能接受這一概念,且越來(lái)...

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為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)——人力資源經(jīng)理您可以:

作為企業(yè)人力資源管理者,您有沒(méi)有思考過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題: 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 人力資源...

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薪酬設(shè)計(jì)八項(xiàng)注意

薪酬是一個(gè)極其敏感的話題,做好薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理不是一件容易的工作,如果出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)紕漏或管理措施...

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松下用人智慧---70%用人法詳解

我曾在各種培訓(xùn)場(chǎng)合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對(duì)松下的7...

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從成本中心到利潤(rùn)中心的HR管理升級(jí)

一 ?企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤(rùn)中心的必然趨勢(shì) 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實(shí)...

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成功人士的22種習(xí)慣與風(fēng)格

一個(gè)之所以能成功,一個(gè)人之所以與眾不同,真的不是看他讀了多少書(shū),而是看他的性格、習(xí)慣、行為和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)...

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HR的處事之道

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果...

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管理啟迪:“魚(yú)” “漁”新解

從前,有兩位饑餓的人得到了一位智慧長(zhǎng)者的恩賜:一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中,一個(gè)人要了一簍魚(yú),另...

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人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

21世紀(jì)的今天,科技迅猛發(fā)展,信息無(wú)處不在,經(jīng)濟(jì)全球一體化勢(shì)不可擋。如今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是人才...

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“空降兵”使用之道

公司在飛速發(fā)展,業(yè)務(wù)在不斷騰飛,管理企業(yè)愈來(lái)愈感吃力,于是外聘高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人打理便成為企業(yè)老板不二之...

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HR管理精粹六則

精粹一:認(rèn)同在先。 HR批評(píng)部屬之前應(yīng)該運(yùn)用精粹一。先把該員工的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái),目的是...

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HRM的核心---引導(dǎo)企業(yè)文化變革

? ?企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容繁雜,有組織梳理、流程建立,人才招聘、員工培訓(xùn),績(jī)效考核、薪資管理、員工...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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