楚逸琳講師簡介
企業(yè)物流管理技能提升專家
國家高級物流師、企業(yè)培訓(xùn)師
鄭州大學(xué)多家院校特聘教授
大河健康報特邀講師
中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
主要著作:《企業(yè)物流管理》、《運輸組織管理實務(wù)》
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物流與供應(yīng)鏈金融為什么有這么大的魔力? 將這兩個行業(yè)搞的風(fēng)生水起呢?亞當(dāng)斯密在《國富論》中有這樣一段廣為流傳的名言:“我們每天需要的食物和飲料,不是出自屠夫,釀酒家和面包師的恩惠,而是出于他們自利的打算”。市場是這
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企業(yè)只有提高物流管理水平,深入分析市場需求,不斷創(chuàng)新物流管理模式,從根本上提高企業(yè)的競爭力,才能在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更好的發(fā)展。以下是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的三個物流管理策略。 第一,實行延
六西格瑪黑帶培訓(xùn)在食品冷鏈物流中的應(yīng)用,如何提升過程的質(zhì)量,以提升顧客的滿意度,從而成為我國食品冷鏈物流企業(yè)必須思考的首要問題.而六西格瑪黑帶培訓(xùn)作為一種管理哲學(xué)和管理戰(zhàn)略,在滿足顧客需求以及提高企業(yè)經(jīng)營績效方面
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,勢必推進國內(nèi)企業(yè)與國際市場全面接軌的步伐,然而,就目前的管理現(xiàn)狀與經(jīng)營水平來說,我國企業(yè)與世界先進企業(yè)相比尚存在著較大的差距,尤其是一些企業(yè)在復(fù)關(guān)之后面對白熾化的市場競爭趨勢已顯得力不從心,不知所措,無從招架和
前言 交期是指從采購定貨日開始至供應(yīng)商送貨日之間的時間長短。對交期的控制和管理可從以下交期組成公式中尋求空間。 交期=行政作業(yè)時間+原料采購時間+生產(chǎn)制造時間+運送與物流時間+驗收和檢查時間+其它預(yù)留時間。 交期條款對產(chǎn)品總成本將產(chǎn)生
精益物流指的是通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值的浪費,以減少備貨時間,提高客戶滿意度,根據(jù)客戶需求提供客戶滿意的物流服務(wù),同時追求把提供物流服務(wù)過程中的浪費和延遲降至最低程度,不斷的提高物流服務(wù)過程的增值效益。需要注意的是,降低成本的最好方
賣家如何建設(shè)一個高效穩(wěn)定的物流體系,非常的重要,最近也有很多的客戶跟我們探討這個問題。站在物流商的角度來講的話,我提出一個建議,就是一個中心思想,三個基本點。中心思想就是說你需要把物流商當(dāng)做一個穩(wěn)定可靠的合作伙伴,大家相互支持,共同成長,三
時下,“物流”成為社會上較為時尚的名詞,經(jīng)常被人們所提及,尤其是在我國競爭相當(dāng)激烈的家電行業(yè),更是把物流放到了企業(yè)發(fā)展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強自身的物流能力,并以此作為企業(yè)增強市場競爭力的有效途徑。有的企