已加入本站20085天 , 點(diǎn)擊量： 次
想讓員工更操心公司，可把工資分成 6 份。 一、基本工資。與考勤掛鉤，保障員工基本需求，買的是...
如何回答面試官問(wèn)你說(shuō)你還有哪些問(wèn)題要問(wèn)我？在面試當(dāng)中，成熟的面試官他的問(wèn)題都會(huì)是比較開放的。一般在問(wèn)...
企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)如果候選人要的薪酬超出了企業(yè)的薪酬范圍，企業(yè)怎么選擇呢？是拒絕呢，還是可以突破？這個(gè)原...
給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傳話筒怎么做不得罪人？在職場(chǎng)當(dāng)中啊更容易出現(xiàn)這種情況，這個(gè)時(shí)候老板比如問(wèn)到小紅說(shuō)小明那個(gè)事情...
在九十月份可能是一個(gè)如果想要加薪的重要的和老板談判的窗口期，可能很多小伙伴就說(shuō)我得學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)方法，實(shí)際...
記住這三點(diǎn)，你談薪資的時(shí)候就能更有底氣一點(diǎn)。 1、就是面試的時(shí)候，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)說(shuō)你期望的薪資是多少...
就現(xiàn)在絕大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)的薪酬制度還是錯(cuò)誤的啊，在過(guò)去他一定是沒有問(wèn)題的。但是現(xiàn)在年輕人太多了，甚至越來(lái)...
有句話是這么說(shuō)的，就最怕你碌碌無(wú)為，還安慰自己說(shuō)平凡可貴。他無(wú)論在任何的一個(gè)職場(chǎng)的環(huán)境，還是在自己的...
在員工當(dāng)中提拔管理層，首先第一個(gè)我們把所有的員工分三類。 1、叫做有才無(wú)德，就是才能卓著，他會(huì)...
培養(yǎng)一個(gè)新人的前提是你能留住成才后的他，這個(gè)觀點(diǎn)你認(rèn)可嗎？就是在我們公司剛成立的時(shí)候，就很多好朋友，...
大家有沒有發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上，總有一些企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)的大師或者專家，他們培訓(xùn)的內(nèi)容非常的精彩。每次聽了...
每年不同的企業(yè)，尤其是大企業(yè)會(huì)組織很多內(nèi)部的基層中層高層的管理的培訓(xùn)。過(guò)去我也參加過(guò)很多場(chǎng)，包括企業(yè)...
未來(lái)1到2年，我們公司即將進(jìn)入高速增長(zhǎng)的快車道，這就引發(fā)了人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的問(wèn)題。我一直在思考，什么樣...
我們做薪酬，做激勵(lì)，做獎(jiǎng)金，其實(shí)最核心的目的就是要保留和吸引你們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀人才。第一步其實(shí)就是要先分...
年底快到了，我們年終獎(jiǎng)該怎么發(fā)，調(diào)薪該怎么做？員工的激勵(lì)又該怎么去設(shè)置？如果我們要解決以上的問(wèn)題，我...
張祚磊
卞志漢
竇鵬
舒濤
張子斌
吳震源
莫沫
毛司禾
李家齊
王飛（BJRL）
單興林
聞博
秦洪軍
余星冰
張娜