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教練式管理者能力提升專家
曾任:京東集團(tuán) 東北區(qū)域人才發(fā)展專家
曾任:京東集團(tuán) 百?gòu)?qiáng)講師及年度*培訓(xùn)人
曾任:安莉芳中國(guó)服裝有限公司(港股01388) 東北區(qū)培訓(xùn)主任
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三步搞定組織盤點(diǎn)

有同學(xué)在人才盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)人崗匹配結(jié)果不理想,這是因?yàn)槿瞬疟P點(diǎn)前缺少組織盤點(diǎn)環(huán)節(jié)。組織盤點(diǎn)包括三方面內(nèi)容。 一、組織能力盤點(diǎn)。公司戰(zhàn)略確定后,從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈角度,按照戰(zhàn)略目標(biāo)要求對(duì)研發(fā)能力、市場(chǎng)能力、生產(chǎn)能力和人才管理能力等進(jìn)行評(píng)估,找出差

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企業(yè)老板實(shí)際令人著迷的三個(gè)能力

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有時(shí)專業(yè)上的示弱能成就管理的強(qiáng)大

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