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高級(jí)采購師
林老師從事過市場(chǎng)營銷、供應(yīng)商管理、采購等工作 20 年。曾在上海凱泉泵集團(tuán)及北京康益休閑設(shè)備公司（萬達(dá)集團(tuán)核心供貨商）擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理，在國內(nèi)第一家水處理上市公司北京萬邦達(dá)環(huán)保公司擔(dān)任項(xiàng)目采購經(jīng)理及泰戈特（北京）工程技術(shù)有限公司（美資）、浙江國城集團(tuán)、北新建材集團(tuán)等公司從事采購【點(diǎn)擊詳細(xì)】
采購部門是一個(gè)非常敏感的部門，一個(gè)小東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好，就會(huì)導(dǎo)致各種問題頻發(fā)，采購的六大黃金法則，...
供應(yīng)商管理五步法，作為采購，知道嗎？供應(yīng)商資源，已經(jīng)成為企業(yè)工廠的競(jìng)爭(zhēng)性資源，而管理供應(yīng)商的能力，也...
采購成本的構(gòu)成，知道嗎？采購成本是指所有采購活動(dòng)，所發(fā)生的費(fèi)用總和，具體包括：從外部供應(yīng)商購買包裝、...
十五種采購風(fēng)險(xiǎn)，做采購的需要知道。 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由政府政策的變化等外因，導(dǎo)致市場(chǎng)需求等方面的...
供應(yīng)和需求是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，重要組成部分，它主要描述顧客和生產(chǎn)商之間的相互作用，這個(gè)管理模型中的基本因素...
QSPM矩陣又稱定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣，是戰(zhàn)略決策階段的重要分析工具，這種分析工具可以客觀的指出，哪種戰(zhàn)略...
KT決策法，由美國蘭德公司的凱普納和本杰明特里格，發(fā)明的一種思考系統(tǒng)，能夠就事情各自的程序，按照時(shí)間...
采購如何設(shè)定業(yè)績考？相信許多采購朋友，都不知道該如何設(shè)定，介紹一款適用的工具SMART原則。SMAR...
談判時(shí)，需要分析自己的行動(dòng)，分析自己的談判戰(zhàn)略，而如何分析，這時(shí)候就可以用SPACE矩陣，SPACE...
運(yùn)用杜邦分析法改善供應(yīng)鏈成本。杜邦分析法是利用，幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系，來綜合的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)...
文健君
張仲豪
蘇鐵軍
何小波
高上
丁遠(yuǎn)
陶威
陳慶蘭
田自強(qiáng)
李劍波
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