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MBA, PMP、國際貿易、采購物流與供應鏈管理專家
■教學/培訓背景：
◆近15年為各行業(yè)大型央企、國企、政府職能部門、外資及民營企業(yè)提供專業(yè)培訓、咨詢服務和高管教練。
◆上海勞動和社會保障局采購供應師二級和一級課程設計，核心講師。
◆中交協(xié)專家級講師、【點擊詳細】

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九個供應鏈的關鍵指標

九個供應鏈的關鍵指標。 一、客戶訂單準時交付率。這是衡量公司對客戶訂單交付水平的最重要的指標，與客戶的體驗和滿意度直接掛鉤，是區(qū)分公司的供應鏈管理水平與競爭對手的供應鏈管理水平的主要指標。 二、預測準確率。這是在每次的產銷協(xié)同會

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實現供應鏈管理的關鍵條件

實現供應鏈管理的四大關鍵條件。 條件一，加強同供應商的關系管理。與供應商在共贏機制基礎上，構筑戰(zhàn)略合作關系，供應商對基于精營生產的供應鏈管理，能夠充分理解，并積極參與和支持。 條件二，企業(yè)內部供應鏈各節(jié)點部門的協(xié)作。企業(yè)內部供應

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如何通過六大環(huán)節(jié)分析快返要素？

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優(yōu)秀的供應鏈管理者需要的四大基本技能

從事供應鏈相關的工作需要有什么樣的要求？其實供應鏈管理是一個很大的領域，其中也有很多細化的分類，如供應商管理、庫存管理、物流交通運輸、路線規(guī)劃、倉庫設計等等，很多的方面，可以選擇成為某個細分領域的專家，也可以選擇成為一個優(yōu)秀的供應鏈架構管理

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供應鏈快速返單的四大要點

無備料不快返，無備料不返單。我們叫面料的備料，面料備料也是我們整個的快返單的非常重要的基礎條件，無備料不快返，無備料不返單。還有個叫極強的供應鏈的反應速度。這個極強講的是什么？是整個鏈條的反應速度要求在什么一周之內，能夠完成整個所有的環(huán)節(jié)，

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庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型

庫存型產品供應鏈交付的數字化轉型。庫存型產品供應鏈就是指我們的產品有庫存，只要客戶下訂單，我們就能夠當天出庫發(fā)運，或者明天出庫發(fā)運，為什么這么快承諾給客戶？從產品形態(tài)與行業(yè)競爭態(tài)勢上，我們需要給客戶一個明確的交付承諾。假設我們要在交付周期上

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企業(yè)三大供應鏈交付使命

供應鏈交付的數字化轉型。企業(yè)要追求效益，要打造成本控制等等的能力，產品成本的控制體系，也逐漸納入大供應鏈的范疇里，這就形成了供應鏈的三大使命，即負責交付客戶信任的產品質量、客戶信賴的產品交付能力，以及讓企業(yè)在競爭中勝出的優(yōu)秀的成本控制能力，

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