張毅導師聚焦在領(lǐng)導力、組織效能、人才與學習發(fā)展等領(lǐng)域的研究與教學實踐。曾就職于500強及上市企業(yè)任高管多年,對上述專業(yè)領(lǐng)域豐富實務(wù)經(jīng)驗與系統(tǒng)研究。常年應(yīng)邀為清華、北大、浙大、交大等高??偛冒嗍谡n,累計培訓輔導、教練時長30000小時+。
現(xiàn)任:
ITS(國際培訓學會)評審委員【點擊詳細】
領(lǐng)導給你安排了很多工作,怎么判斷是在壓榨還是在培養(yǎng)你?可以從以下幾點分辨: 一、如果是培養(yǎng): ...
千萬別掉進坑里才往外爬,垃圾公司都有七大特征。 第一,下班就開會,開會沒有議題,也永遠沒有結(jié)果...
公司管理層有老好人嗎?覺得他稱職嗎?在職場中,會有很多人,天生的性格柔和、善良、寬容、樂于助人,稱之...
作為一個組織的管理者,無非有兩件事,調(diào)動企業(yè)資源,將之投入到能產(chǎn)生最佳業(yè)績的機會中去,把大量的時間與...
1、首先是體力,這是所有的基礎(chǔ),體力不行,其他一切都是空中樓閣。我曾經(jīng)給一家上市公司做項目,跟隨公司...
職場新人如何熬過蘑菇期?蘑菇管理定律對于職場新人來說就是一場噩夢。所謂蘑菇管理定律就是對待新員工任其...
在職場當中,很多時候大家都是遇到問題,然后再去管理。那么作為管理者,你該如何正確的管理問題呢?我們說...
人無完人,永遠不要糾員工的短板,員工的短板永遠是糾不完的。因為我們每個人都有自己的優(yōu)勢,比如說我也有...
公司里面最大的內(nèi)耗就是管理錯位。管理錯位是什么呢?就是大老板覺得總監(jiān)能力不行,于是會去做總監(jiān)的事情。...
不同規(guī)模的企業(yè)和不同行業(yè)的企業(yè),它的管理方式會有什么不同?其實只要涉及到對人的管理,最終都是人性的管...
管理者心必須善良,但是手段也一定要狠,管理必須是有溫度的,對待每一個員工,都要把他作為一個人。他今天...
企業(yè)是一個組織,有組織就有部門。有部門就留崗位,崗位是一個企業(yè)運行最基本的細胞。崗位的工作質(zhì)量,甚至...
剛帶團隊一定要重視這六項能力,不管你之前的業(yè)績有多好,之前多優(yōu)秀,帶團隊了都不一樣,千萬別輕易說自己...
分享幾個解決問題的高明方法。 第一,務(wù)實。有宏大的理想固然是必要的,但解決問題還需要務(wù)實,要腳...
帶團隊的第一條就是你得敢用人,你得相信你的下屬能做好這件事兒,他能做好和他真的做好了不是一回事兒。你...