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有不少人對(duì)如何稱呼領(lǐng)導(dǎo)感到困擾，領(lǐng)導(dǎo)職位是主管，卻有各種稱呼，比如領(lǐng)導(dǎo)、某總、直接喊名字、老大、主管、老丁等等，面對(duì)各種叫法，又該怎么叫？跟著別人叫也不是，不跟著叫好像也不是，稱呼領(lǐng)導(dǎo)，咋就那么難。 第一，稱呼職位不會(huì)錯(cuò)。千錯(cuò)萬錯(cuò)叫職...
如何發(fā)現(xiàn)自己是否被邊緣化了，用心觀察，只要發(fā)現(xiàn)這些跡象，就要小心了，平時(shí)要多留幾個(gè)心眼。 一、成為大家私底下議論提防的對(duì)象。當(dāng)你有事短暫離開了自己的工位，等你回來的時(shí)候，大家一下子由熱鬧的討論變得安靜下來，那你很可能就是他們議論的話題...
想辦成事，必須懂得這三個(gè)送禮原則。 一、送禮忌不看人下菜碟。送禮前要對(duì)收禮人的身份、愛好、禁忌等有所了解，這就像有領(lǐng)導(dǎo)在的飯局上點(diǎn)菜一樣，首先就要知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡吃什么，不喜歡吃什么，不能接受的又是什么，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持一個(gè)基本的尊重，如果...
假如剛?cè)肼毮臣覇挝?，某天在與一位同事正常聊天的時(shí)候，莫名被另外一位同事懟了，你覺得很不舒服，很想懟回去，可是礙于自己剛到這家單位，不想因?yàn)檫@個(gè)事被人在背后說閑話，所以忍住了，可是事后想起這件事，越想越生氣，覺得這位同事沒有任何原因的，就懟了...
初入職場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)簡(jiǎn)單的認(rèn)為，在職場(chǎng)上只要老實(shí)工作就能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，結(jié)果事實(shí)卻總是另外一副模樣，如果已經(jīng)踏入職場(chǎng)多年，還有這樣的想法，那就太天真了。老實(shí)干活的人在職場(chǎng)上不僅受同事排擠，更會(huì)受領(lǐng)導(dǎo)的欺負(fù)，真相有三個(gè)。 一、老實(shí)證明擁...
懂人性的人不會(huì)告訴你的十條潛規(guī)則。 一、職場(chǎng)就是江湖。江湖不是打打殺殺，江湖是人情世故，賺小錢研究業(yè)務(wù)，賺大錢研究人際關(guān)系。 二、會(huì)說話會(huì)送禮會(huì)感恩，改變命運(yùn)，就相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)。 三、求人辦事別耍心眼，先送禮習(xí)慣性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是一...
職場(chǎng)上如果你想和你的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系走得長(zhǎng)，走得穩(wěn)，那你就只能跟他進(jìn)行利益捆綁，打感情牌沒有用，最終充其量也只是個(gè)調(diào)味劑。你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，但是并不一定代表他喜歡你，這是兩碼事兒。比如你在職場(chǎng)上，你是一個(gè)溫良恭儉讓的小女生，你琴棋書畫樣樣精通，你口才...
職場(chǎng)上你知道你為什么幫了別人，別人總不說你們好。你肯定在想，我?guī)蛣e人這個(gè)事兒，初衷是好的，我?guī)椭@個(gè)過程做的也很到位，為什么他就是不理解我，人心好復(fù)雜。對(duì)不起，你要是這么想，我只能告訴你，你不懂人性，你不知道什么原因是吧？我來告訴你原因，...
職場(chǎng)上你想要成個(gè)事兒，你就得學(xué)會(huì)管理好你領(lǐng)導(dǎo)和老板對(duì)你的預(yù)期，要管理好他們的預(yù)期，你就首先要做到搶在他們前面給他們提需求。你看那些職場(chǎng)上的情場(chǎng)高手，他們都特別會(huì)掌握，就是給他們下達(dá)完指令之后，他24小時(shí)之內(nèi)就馬上搶著給他們的領(lǐng)導(dǎo)和老板去提要...
職場(chǎng)上，如果你經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出來那種過度的關(guān)注你領(lǐng)導(dǎo)和你同事對(duì)你的尊重。那我說你真的是活的太累了，到最后其實(shí)也沒有幾個(gè)人真正是對(duì)你尊重的。我舉個(gè)例子，比如說你在工作，你是經(jīng)常的糾結(jié)和關(guān)注于那些無傷大雅的小事。比如如果這個(gè)信息沒告訴你了，再比如領(lǐng)...
職場(chǎng)上的你別總做你的老板和領(lǐng)導(dǎo)眼中的那個(gè)傻子，我說傻子沒有半點(diǎn)攻擊人的意思，我是只是替你不值。什么表現(xiàn)呢？就是你在日常工作中，你總是分不清楚也摸不清楚你領(lǐng)導(dǎo)和老板的意圖到底是什么，然后你就開始低頭做事兒。你做出來的事兒確實(shí)很執(zhí)著，讓你的老板...
領(lǐng)導(dǎo)做事毫無頭緒，布置的工作，自己都想不明白，怎么辦？分享四點(diǎn)的。 第一，這種情況，要么是領(lǐng)導(dǎo)的能力問題，要么就是你慣的。領(lǐng)導(dǎo)說咱們做這個(gè)，你說行，領(lǐng)導(dǎo)又說那個(gè)項(xiàng)目，咱們也嘗試一下，你說沒問題。要知道人的本性之一，就是會(huì)不經(jīng)意的來試探...
職場(chǎng)中，哪類人的晉升速度最快，最本質(zhì)的就三點(diǎn)。 第一，很多分享這個(gè)主題，就是什么五點(diǎn)、八點(diǎn)，什么計(jì)劃性強(qiáng)、專業(yè)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)。身邊晉升上去的人，他有沒有專業(yè)能力差的，有沒有不會(huì)溝通脾氣還大，肯定有。所以要知道與人相關(guān)的...
哪些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)阻礙你的成長(zhǎng)與發(fā)展？記住，遇到這五類領(lǐng)導(dǎo)，就真的要好好想一想，接下來該何去何從了。 第一，又強(qiáng)勢(shì)又細(xì)節(jié)控的領(lǐng)導(dǎo)。這類領(lǐng)導(dǎo)通常聽取任何建議，只希望你能服從他的命令，我怎么說你怎么做，別問那么多原因，我吃過的鹽比你吃過的飯都多。...
下屬不管什么事情都來問我，怎么辦？常見的原因有三種。 第一種原因，他可能是個(gè)新人。剛來公司不久，對(duì)公司的組織文化，人與人之間的關(guān)系還不太了解，有些話他也不知道該怎么表達(dá)，所以他可能發(fā)一封郵件都要問問你，什么樣的格式，怎樣的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，應(yīng)...
如何在職場(chǎng)中左右逢源，不可能也沒必要，為什么？就三點(diǎn)。 第一，左右逢源，和在職場(chǎng)中有一個(gè)好的發(fā)展，這兩者沒有直接關(guān)系。 第二，如果真想做到左右逢源，所有人都喜歡你，需要怎么辦？所有的活兒都是你，所有的事都是你做的，所有的鍋都是你...
如果性格軟弱，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)同事欺負(fù)，被呼來喝去的。 第一，保持適當(dāng)?shù)木嚯x感。因?yàn)樵绞鞘煜つ愕娜?，?duì)你下手就越狠，越容易把你玩的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，主要是那些剛認(rèn)識(shí)你的人，對(duì)你比較客氣。所以不想成為一個(gè)被人欺負(fù)的，性格軟弱的人，就得適當(dāng)?shù)母鷦e人保持距...
有一種員工，老板是搶著要，擁有以下三種特質(zhì)的員工，最受老板的重視。 第一，積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的員工一定是老板最容易注意到，最容易欣賞，他會(huì)主動(dòng)去爭(zhēng)取工作任務(wù)，他會(huì)向同事主動(dòng)的提供資源，他會(huì)主動(dòng)的幫助同事去解決問題，當(dāng)他完成自己的本職任...
職場(chǎng)上被同事孤立，教你三招，不要默默的忍受懷疑自己，必須支棱起來。 第一，不要主動(dòng)向孤立的同事去示好低頭。通過示弱討好的方式，并不可能獲得他們真正的認(rèn)可，反而會(huì)讓他們覺得你很欺負(fù)，更加孤立你。那你需要做的是堅(jiān)定自己的目標(biāo)和想法，要明白...
是不是上學(xué)害怕老師，上班害怕領(lǐng)導(dǎo)，看到領(lǐng)導(dǎo)坐電梯，恨不得爬20層樓。一生當(dāng)中都在扮演兩個(gè)角色，父母與孩子。之所以會(huì)害怕領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)槟惆杨I(lǐng)導(dǎo)放在了父母的角色，把自己放在了一個(gè)孩子的角色上，但是如果自己想在職業(yè)生涯上有所建樹，就必須把自己從孩子...
有些規(guī)則說出來，一定會(huì)讓你細(xì)思極恐。 第一，向別人證明自己是好人，等于自動(dòng)放下武器，任人宰割。關(guān)系越近，對(duì)方就會(huì)越覺得你沒什么了不起，距離才能產(chǎn)生神秘感，進(jìn)而讓對(duì)方不敢輕易對(duì)你下手。 第二，如果一個(gè)人說話辦事，他都很溫文爾雅，可...
最近我的行動(dòng)變高效了，拖延癥好了很多，沒有胡思亂想，有了更好的收獲感。我一共用了三個(gè)方法，分享給你。不怎么看朋友圈和短視頻了。朋友圈本身也比較看的少，現(xiàn)在主要是短視頻，現(xiàn)在最近兩周把它集中在了每天看半個(gè)小時(shí)左右這樣的一個(gè)時(shí)間。為什么呢？是因...
我以前看到職場(chǎng)里某一些同事的，有一些行為，經(jīng)常覺得有點(diǎn)想不通，覺得他們?yōu)槭裁匆@樣做呢？就是一個(gè)工作而已，至于在里面一定要斗個(gè)你死我活，然后還要搞陰謀，搞排擠，搞針對(duì)。你有時(shí)候感覺他們就是在拍電視劇，在演九龍奪嫡，只不過爭(zhēng)的不是王座，但是他...
剛當(dāng)管理者半年一年的人，是不是也有這樣的經(jīng)歷？原本很高興，終于升職加薪了，但三個(gè)月之后，就再也沒有了當(dāng)時(shí)的快樂。因?yàn)橐郧爸灰芎米约壕涂梢?，而且咱們是熟手，做事特別游刃有余。升職后你發(fā)現(xiàn)不僅要搞定自己面前的一堆管理報(bào)表，PPT各種其他部門需...
如果你是大五人格理論當(dāng)中，高宜人性和高盡責(zé)性綜合在一起的人格的話，那么你在職場(chǎng)上就有較大的機(jī)會(huì)被別人狠命的壓榨。那高宜人性的人，私底下其實(shí)朋友很多，大家都愿意和他相處。因?yàn)樗麄兺樾母?，愿意換位思考，愿意幫助別人。而且心很軟，容易相信別人，...
現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)都很卷，整個(gè)社會(huì)都很焦慮，不管是從老板還是老員工，但是人在路上誰還沒遇到點(diǎn)困難？所以遇到困難，這是個(gè)常態(tài)，我們?nèi)フ虻娜ッ鎸?duì)它，這樣的話讓自己有一個(gè)更好的精神狀態(tài)，更好的心情去面對(duì)，其實(shí)這就是一種動(dòng)感力，自己遇到不快的時(shí)候能夠調(diào)...
第一個(gè)，一個(gè)行業(yè)問題。如果選擇的是在比如公務(wù)員或者體制內(nèi)，他的薪酬體系是很固定的，但是如果選擇的是那種比如金融行業(yè)做這個(gè)業(yè)務(wù)的這種銷售崗，那他的這個(gè)薪酬模式是固定薪酬加上業(yè)績(jī)提成的，所以選擇的行業(yè)和這個(gè)薪酬體系不同，這個(gè)會(huì)有很大的差異。 ...
職場(chǎng)當(dāng)中，誰沒有壓力，如果沒有壓力，那說明你躺平了，你的能力越強(qiáng)，可能擔(dān)負(fù)的職責(zé)就越大，壓力就越大。如果有壓力，這個(gè)是很正常的，但是如果壓力過大的時(shí)候，該怎么去做？ 第一點(diǎn)，要學(xué)會(huì)去接受最壞的情況，要爭(zhēng)取好準(zhǔn)備壞。當(dāng)把最壞的情況都接受...
在職場(chǎng)中，保持專業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。 第一點(diǎn)，要保持一個(gè)良好的職業(yè)形象。比如發(fā)型，服飾、指甲、眼睛，最起碼應(yīng)該保持一個(gè)整潔，讓人看著是一種舒服干凈的一個(gè)形象。 第二點(diǎn)，一定要保持一個(gè)應(yīng)該有的職業(yè)素養(yǎng)。有一些人在職場(chǎng)當(dāng)中...
在職場(chǎng)當(dāng)中遇到不合理的安排，這是很正常的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到，但是當(dāng)遇到了這種情況，一定要分析一下這個(gè)不合理是否影響個(gè)人利益，在不影響個(gè)人利益的前提下，只是個(gè)人認(rèn)為不合理，我告訴你，就去按照領(lǐng)導(dǎo)的去執(zhí)行，為什么?？赡苣闶清e(cuò)的，以你的眼界，你...