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我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認為禮儀是一個人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時侯禮的作用不可估計，從某種意義上講，禮儀比智慧和學識都重要。隨著社會
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會把別人的看法當成自己的看法，一個非常自信的人，不會輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
張愛玲是第一個寫城市的作家，在世時的影響并沒有特別大，在過去40年中國城市化的過程中，忽然被推到時代潮頭，她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
人，總是在極端的情況下，空前災難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時代，不確定性增強，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因為別人的性價比可能比你好，報價身價沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價值大差不差，為什么別
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實，作為有點才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，
我記得剛剛踏入社會的時候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個條件：人、項目、資金，現(xiàn)在你選擇一個最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個善于融資的人我并
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如果一個只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對別人說他最大的夢想就是開三家公司，每家公司盈利達一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會有多少人會相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習慣
一個人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學會放棄，學會放手，還要學會遺忘
在演說界，每一位大師各有風格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀，后者成名于21世紀，從迥異的演說風格上可以看出時代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡短報告。報告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個人卓越與否的標準就是，他是否在一個領域內(nèi)做的很杰出，是否達到普通人難以望其項背的程度。 如何達到卓越的程度？
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對逆境時的反應方式。人的一生都會經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點的暴露，其實這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領袖，更要敢于面對。 比如事業(yè)失
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事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
一、給自己一些時間-堅持學習 進入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學習的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣