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職場(chǎng)新人聽(tīng)勸，千萬(wàn)不要在職場(chǎng)當(dāng) “小孩”。如何避免被貼職場(chǎng) “小孩” 標(biāo)簽： 一、學(xué)會(huì)有效溝通。在和他人溝通前要想好自己的措辭，不然對(duì)方可能一頭霧水，既耽誤別人時(shí)間，又給人留下不好印象。...
職場(chǎng)上有四大戲精類型： 一、馬屁精，瘋狂在領(lǐng)導(dǎo)面前拍馬屁，在領(lǐng)導(dǎo)面前極盡跪舔，在同事面前則極為驕傲。 二、戲精，無(wú)時(shí)無(wú)刻不給自己加戲，屁大點(diǎn)事都想操縱全公司，屬于表演型人格，不去當(dāng)演員可惜了。 三、甩鍋精，無(wú)責(zé)任無(wú)擔(dān)當(dāng)，干...
辦公室陰招可以不用但不能不會(huì)，以下是破解三招： 一、當(dāng)別人大庭廣眾夸你時(shí)，不要說(shuō) “哪里哪里” 或單純 “謝謝”，思路是反夸加接受贊美，如 “大家都那么優(yōu)秀，我可不能拖了大家...
公司有個(gè)小姑娘從不加班卻常被領(lǐng)導(dǎo)夸工作努力，她用了以下三招讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己干了很多活： 一、借匯報(bào)之名行邀功之事。每次匯報(bào)工作時(shí)，講述一套背景、目標(biāo)、兩套行動(dòng)方案并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉工作進(jìn)展，顯得自己勤于思考還抬高了領(lǐng)導(dǎo)。 ...
如果你遇到對(duì)你橫挑鼻子豎挑眼的領(lǐng)導(dǎo)，教你三招對(duì)付這種不投緣的領(lǐng)導(dǎo)。 第一，說(shuō)軟話放低姿態(tài)，每天像只鳥(niǎo)一樣，早上好、中午好、晚上好、再見(jiàn)，伸手不打笑臉人，畢竟只要不犯原則性錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)辦法砸掉你的飯碗。 第二，辦硬事，工作經(jīng)得起...
職場(chǎng) “變強(qiáng)” 必須做的事： 一、不要散發(fā)不行的氣息。遇事不決、瞻前顧后、害怕中度、規(guī)避困難等是弱者表現(xiàn)。 二、面對(duì)他人惡意臨時(shí)問(wèn)話，沒(méi)想好就不要正面回答。 三、不要讓他人經(jīng)常免費(fèi)索取。偶爾幫忙可以...
職場(chǎng)小白如黃亦玫般在職場(chǎng)叱咤風(fēng)云的三點(diǎn)做法： 一、提前準(zhǔn)備。剛畢業(yè)不了解職場(chǎng)規(guī)則，但會(huì)提前請(qǐng)教、察言觀色，考慮工作和老板需求并讓老板滿意。 二、情商高。能跳出事情本身，將事情朝自己期望的方向推進(jìn)。如借考察宴會(huì)廳名義見(jiàn)到老板都約不...
在流量時(shí)代，招人喜歡是大優(yōu)勢(shì)，普通人養(yǎng)成受寵體質(zhì)核心有三點(diǎn)： 一、學(xué)會(huì)夸人：若不同意別人觀點(diǎn)，可委婉表達(dá)，如 “我從來(lái)沒(méi)有這么想過(guò)，謝謝你拓展了我的認(rèn)知”。 二、學(xué)會(huì)自嘲：做成事就說(shuō)是運(yùn)氣好，沒(méi)做成就說(shuō)自...
若想坐上領(lǐng)導(dǎo)位置，需做好以下三點(diǎn)： 一、充分了解領(lǐng)導(dǎo)的 KPI 并全力以赴助其實(shí)現(xiàn)。因領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)才有升遷機(jī)會(huì)，如此自身也能獲眾人認(rèn)同。 二、任何時(shí)候都要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)利益。當(dāng)眾人背后說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話時(shí)，應(yīng)站出來(lái)引導(dǎo)大家客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)，避免片...
想要在短時(shí)間內(nèi)提高個(gè)人認(rèn)知，有以下五個(gè)方法： 一、珍惜生命中的貴人，遇到困難時(shí)向其學(xué)習(xí)，讓其點(diǎn)醒自己。 二、在工作中不斷復(fù)盤總結(jié)，明確成功關(guān)鍵因素與失敗原因，使成功可復(fù)制，失敗不再現(xiàn)。 三、行萬(wàn)里路讀萬(wàn)卷書，多拜訪客戶、多...
要想快速獲得提拔，除了主要領(lǐng)導(dǎo)外，以下三類人千萬(wàn)不能得罪： 一、核心領(lǐng)導(dǎo)層。組織的核心圈層由手握實(shí)權(quán)、影響重大決策與資源配置的關(guān)鍵人士組成，如部門領(lǐng)頭羊、項(xiàng)目掌舵者或團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)分子。贏得他們的青睞與信賴，就如同為晉升之路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有...
當(dāng)出現(xiàn)這 3 個(gè) “突然” 的征兆時(shí)，說(shuō)明你可能即將被提拔： 一、高層突然表?yè)P(yáng)你。平日里上司可能只是簡(jiǎn)單示意或輕描淡寫表?yè)P(yáng)，若開(kāi)始在全員會(huì)議上公開(kāi)且熱情地稱贊你的優(yōu)點(diǎn)，這幾乎是準(zhǔn)備提升你的明確信號(hào)。上司此舉是向...
辦公室過(guò)來(lái)人的反思如下： 一、剛進(jìn)單位不要急著證明自己，否則易成為眼中釘肉中刺。 二、在單位不要說(shuō)真心話，真心換不來(lái)真心。 三、晉升名額少且難，若自身平平，可先當(dāng)普通人。 四、若想活得通透，做好分內(nèi)事，不在乎得失，不...
很多人認(rèn)為把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)知道并給予提拔，然而事實(shí)并非如此，原因如下： 一、存在信息黑洞。在領(lǐng)導(dǎo)思維里，不匯報(bào)工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不尊重，如同把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)擺設(shè)，這種想法會(huì)導(dǎo)致職場(chǎng)發(fā)展受阻。 二、受文化影響不愿邀功。國(guó)人受內(nèi)斂和謙虛文化影...
職場(chǎng)中要帶腦子 “聽(tīng)話”，即讀懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞： 一、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō) “你定吧”，潛臺(tái)詞是按領(lǐng)導(dǎo)的想法去做，出問(wèn)題由你解決。 二、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō) “再考慮考慮”，潛臺(tái)詞是這事...
職場(chǎng)的隱形規(guī)則如下： 一、大事開(kāi)小會(huì)，小事開(kāi)大會(huì)，核心事物不開(kāi)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)直接拍板。 二、不要輕易認(rèn)錯(cuò)，要學(xué)會(huì)共責(zé)和推責(zé)。 三、工作交給骨干，好處給心腹，要清楚自己的定位。 四、當(dāng)自身沒(méi)價(jià)值沒(méi)資源時(shí)，忘掉人脈，社交本質(zhì)...
想要拖住 offer 再找其他工作機(jī)會(huì)是正常的，具體方法如下： 一、拖回遷時(shí)間。 1、坦誠(chéng)和 HR 講對(duì)公司認(rèn)可，希望認(rèn)真考慮，詢問(wèn)最晚答復(fù)時(shí)間。 2、接 offer 前和 HR 聊聊未來(lái)工作開(kāi)展情況，如團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)、難點(diǎn)...
企業(yè)用人特別重要，很多老板在用人方面很困惑，有的憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)用人。用人決定成敗，企業(yè)有三種人堅(jiān)決不能用。 一、親屬。重用親屬會(huì)使優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái)，親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。如一個(gè)學(xué)員企業(yè)，重要崗位都是親戚，留不住優(yōu)秀人才。 ...
很多老板不懂管理，管理不是管人，而是要讓員工自動(dòng)自發(fā)。“理” 包括以下五大步驟。 一、給方向給目標(biāo)。目標(biāo)要清晰、具象，不能好高騖遠(yuǎn)。 二、定機(jī)制形成內(nèi)驅(qū)力。讓員工知道達(dá)成目標(biāo)能得到什么，達(dá)不成的...
領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室問(wèn)對(duì)考核評(píng)優(yōu)有什么想法時(shí)，不要說(shuō) “都聽(tīng)您的”。既不能太過(guò)謙虛，也不能太自大，要記住 “感謝 + 陳述 + 合作 + 表態(tài)” 這個(gè)公式。比如可以這樣說(shuō)： “...
在職場(chǎng)，沖突難免，當(dāng)遇到無(wú)法正常溝通且自身利益受損時(shí)，不要直接罵人，高級(jí)的吵架是既能實(shí)現(xiàn)目的又能讓對(duì)方心服口服，如果不會(huì)正確吵架，三點(diǎn)： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時(shí)，...
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”，可能會(huì)打他的臉，如果沒(méi)有時(shí)間發(fā)揮，記住這三句萬(wàn)...
跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)想晉升，這三點(diǎn)要做好： 第一，沒(méi)事要到分管領(lǐng)導(dǎo)，或者分管人事的領(lǐng)導(dǎo)那里去坐一坐，聊聊天，要單獨(dú)過(guò)去，不能像《熱辣滾燙》里的杜樂(lè)瑩一樣，動(dòng)不動(dòng)就把閨蜜和男友一起喊出來(lái)，最后成了防火防盜防閨蜜。 第二，十天半個(gè)月內(nèi)，必須去找...
為什么工作不要太積極？工作要學(xué)會(huì)三個(gè)動(dòng)作：推、拖、拉。因?yàn)樾募背圆涣藷岫垢?，欲速則不達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作，你答應(yīng)得太爽快，領(lǐng)導(dǎo)以為你沒(méi)什么事做，轉(zhuǎn)頭又給你安排一大堆，其實(shí)你已經(jīng)忙得天天都要加班了，工作多了反而容易出錯(cuò)，稍微推一下，比如可以說(shuō)...
大家一致認(rèn)為沒(méi)有背景很難干到中層，但如果有心看到一些人的簡(jiǎn)歷，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大佬出身農(nóng)村，所以沒(méi)有背景的人想往上走，要記住以下四條路子并默默實(shí)施： 第一步，進(jìn)入職場(chǎng)后，無(wú)論用什么方法，都要從所有人中脫穎而出，無(wú)論是埋頭干工作把工作干出色引...
職場(chǎng)必須學(xué)的五句萬(wàn)能禮儀話術(shù)： 一、我這邊沒(méi)有補(bǔ)充的，后續(xù)我這邊就協(xié)助一起推進(jìn)。 二、謝謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝你的分享，我這邊認(rèn)真看了一下內(nèi)容，對(duì)我受益匪淺。 三、謝謝您的關(guān)心，我這次學(xué)到了很多，個(gè)人也得到了很多的成長(zhǎng)，我特別感謝領(lǐng)...
決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場(chǎng)表現(xiàn)力強(qiáng)的人都有這三個(gè)好習(xí)慣： 第一，事情都拿到表面上來(lái)，做出成績(jī)不要等著讓領(lǐng)導(dǎo)知道，要主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道，同事給你安排工作，先問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，做項(xiàng)目的時(shí)候主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第二，情...
第一，想要人緣好，永遠(yuǎn)不要讓人覺(jué)得你很精明，一定要讓別人感覺(jué)你很真誠(chéng)很實(shí)在，這樣別人才更愿意靠近你。 第二，和重要的人交往，一定要學(xué)會(huì)細(xì)水長(zhǎng)流，每一次不要出手太狠，但一定次數(shù)要多，就像給花澆水要?jiǎng)倓偤?，但頻次也要?jiǎng)倓偤谩? 第三，...
如果是 “牛馬”，會(huì)： 第一，每天按部就班工作，不和領(lǐng)導(dǎo)交流。 第二，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo) pua 和畫餅，績(jī)效永遠(yuǎn)都是中等，比上不足比下有余，內(nèi)心憋屈沒(méi)地方傾訴。 第三，經(jīng)常被安排臟活累活雜活，美其名曰讓你...
自己剛被提拔為部門領(lǐng)導(dǎo)，但部門里三分之二以上的人，都是五十歲以上的老人，給他們安排事情，總是找借口不做，其他業(yè)務(wù)基本上都由剩下的年輕人干了，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求助，領(lǐng)導(dǎo)讓自己處理好就行了，不要影響工作，怎么辦？換位思考一下，如果你是單位里五十左右的...