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我們有些下屬根本不知道怎么樣向上溝通，一個(gè)問(wèn)題不知道怎么做，自己也沒(méi)有方案，就直接去問(wèn)老板，老板你看這個(gè)事情該怎么辦呢？給老板做問(wèn)答題。你的方案是什么？你思考過(guò)嗎？老板會(huì)想，你沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考就過(guò)來(lái)問(wèn)我，其實(shí)你這叫做沒(méi)腦子的工作。老板最煩的就是...
俗話說(shuō)三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，但實(shí)際上三個(gè)諸葛亮都不一定能團(tuán)起來(lái)漂亮的干一件事兒，但是臭皮匠就是臭皮匠，諸葛亮就是諸葛亮。員工的水平高低是完全不一樣的，團(tuán)隊(duì)里面不能全是諸葛亮，但是沒(méi)有也是有問(wèn)題的，遇到難度和復(fù)雜度高的工作的時(shí)候，就一點(diǎn)推動(dòng)...
十人以下的小團(tuán)隊(duì)，為什么會(huì)是出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)失控的情況？十人以下的小企業(yè)，你不能說(shuō)他不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。有的人說(shuō)我們?nèi)松?，每天各干各的活就好了，沒(méi)有什么大事兒，但是反倒是非常好的企業(yè)，一旦出事，就會(huì)到了失控的階段。這種類型的小企業(yè)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，作為雇主，...
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人成長(zhǎng)的各個(gè)階段，需要什么樣的核心能力？ 1、我們要講團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，就離不開(kāi)一個(gè)人初入職場(chǎng)的階段，這個(gè)階段是職業(yè)的第一個(gè)階段，我們叫做自我管理階段，在這個(gè)階段，個(gè)人的工作貢獻(xiàn)是基于你所在的崗位，所以我們叫做個(gè)人貢獻(xiàn)者。這個(gè)階段對(duì)...
誰(shuí)是公司最重要的員工？說(shuō)一個(gè)比較典型的普通的不能再普通的公司，公司總部和工廠有一百多人。疫情中多次關(guān)停過(guò)，員工居家辦公，說(shuō)是居家辦公，但是工作和業(yè)務(wù)是受到很大影響的，業(yè)務(wù)量縮水，常規(guī)的房租、工資、固定成本都沒(méi)有減少。公司不得已經(jīng)歷了裁員、降...
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功還是失敗，尤其是核心骨干的高管團(tuán)隊(duì)，千軍易得，一將難求。但是很多優(yōu)秀的將才想要再讓他上一個(gè)臺(tái)階，成功的幾率是非常低的，那是為什么呢？因?yàn)檫@兩個(gè)崗位所需要的技能和認(rèn)知差異是非常大的，是不一樣的。 1、做帥才的...
企業(yè)今天的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得越來(lái)越苛刻了，所以節(jié)約成本用好人是我們創(chuàng)業(yè)者，也是我們員工，一個(gè)雙方一定要全力以赴去配合的事情，這里面有一個(gè)詞叫事有歸著，也就是所謂一個(gè)人靠不靠譜。怎樣培養(yǎng)這種事有歸著的能力，這是雙方一定要共同努力的。什么叫事有歸著呢...
人與人之間經(jīng)常有摩擦，企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)常有摩擦，國(guó)與國(guó)之間也經(jīng)常有摩擦，怎么解決？ 有人依靠的是說(shuō)服，有人靠的是信賴，有人依靠的是武力和拳頭，有的人依靠的是權(quán)力等等。 我認(rèn)為最持久，最穩(wěn)定，最公平的方法是建立和使用標(biāo)準(zhǔn)才能減少摩...
優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展與影響毋庸置疑，優(yōu)秀人才的流失往往直接帶來(lái)業(yè)績(jī)的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)從此一蹶不振，當(dāng)然一個(gè)組織也需要大量的執(zhí)行者，通過(guò)執(zhí)行者的辛勞工作，使其為客戶創(chuàng)造價(jià)值的想法變成產(chǎn)品，變成產(chǎn)生績(jī)效的源頭。 因此留住人包含兩個(gè)層面，...
企業(yè)如何留住人才，總結(jié)了以下十條留人方法，與大家進(jìn)行分享。 第一條，愿景留人。夢(mèng)想要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了 第二條，感情留人。尊重、關(guān)心、信任，幫助員工成長(zhǎng)，關(guān)心員工的家人等。 第三條，肯定留才。發(fā)自內(nèi)心的贊美閃光點(diǎn)，及時(shí)贊美員...
客戶行業(yè) 銀行業(yè) 問(wèn)題類型 薪酬體系獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 客戶評(píng)價(jià) 近幾年來(lái)，我行員工的工作積極性逐漸下降，在銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，員工工作缺乏熱情對(duì)企業(yè)會(huì)造成較大的影響。對(duì)此我行采取的一些措施...
客戶行業(yè) 電信行業(yè) 問(wèn)題類型 職業(yè)化 【客戶評(píng)價(jià)】 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的管理咨詢工作，貴公司項(xiàng)目組專家按照我公司的管理需求，組織開(kāi)展了大量的前期訪談、問(wèn)卷調(diào)查、資料收集和分析、培訓(xùn)與研討等工作...