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中國企業(yè)培訓講師

供應商五大定價方法,企業(yè)管理必須得會

發(fā)布時間:2022-10-09 10:41:35
 
講師:孟葵 瀏覽次數(shù):2452
 1、成本加利潤等于價格法,常見于壟斷市場或者是新產(chǎn)品剛推出的市場,供應商的定價思路,成本五元,我要賺三元,所以價格是八元。 2、價格減去成本等于利潤法常見于競爭性市場定價思維為思路,市場競爭太激烈,無法改變市場供應供求關系及價格固定,

1、成本加利潤等于價格法,常見于壟斷市場或者是新產(chǎn)品剛推出的市場,供應商的定價思路,成本五元,我要賺三元,所以價格是八元。

2、價格減去成本等于利潤法常見于競爭性市場定價思維為思路,市場競爭太激烈,無法改變市場供應供求關系及價格固定,要想獲得一定的利潤,只有通過內(nèi)部優(yōu)化降低成本。

3、價格減去利潤等于成本法,常見于夕陽產(chǎn)業(yè)市場,定價思路,市場競爭異常激烈,自身也無法改變市場供求比。此外,內(nèi)部優(yōu)化企業(yè)成本、降低成本的潛力和空間極少,只有不斷減少利潤才能生存。

4、跳躍定價法,常見于無法橫向比較的產(chǎn)業(yè)市場,如文化產(chǎn)業(yè)新IP設計產(chǎn)業(yè)等,如果市場供小于求,供應商可能會加價。如果買方需求量小,時間緊,供應商同樣會提價。

5、社會責任定價方法,此方法從社會底層共同需求發(fā)出,企業(yè)社會責任被召喚醒后進行定價,供應商的定價思路作為社會家庭定價,應考慮到社會底層的需求。



轉載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/113766.html

孟葵
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