鴻星爾克的直播間里面，人們紛紛說，大家也去支持一下白象吧，白象方便面鐵骨錚錚，拒絕日資收購，三分之一工人的殘疾人，結(jié)果很多網(wǎng)友說，不是我不支持白象，我在超市根本找不到白象方便面。到底是誰讓白象方便面，在中國超市界消失？一直以來，中國方便面市場都是日本的七倍，每一秒鐘都有上千包泡面被打開，2002年到2012年十年間，本土方便品牌由800家減少到80家。白象董事長姚忠良不想方便市場，成為日資一家獨大，拒絕被收購，但是隨著經(jīng)銷商超市被日資買斷，白象間接消失在了超市的貨架上面，這就是很多人買不到白象的原因。
所以產(chǎn)品賣不好，很多時候并不是產(chǎn)品不好，是因為幫你賣貨的人太少，是因為你的獲客成本太高，是因為你的渠道被同行占領(lǐng)。所以以前人們常說得渠道者得天下，這個說法在今天依舊成立。曾經(jīng)的白象被擠出超市品，中小企業(yè)還能不能在渠道的擠壓中破局。完美日記，元氣森，三頓半，鐘薛高等等品牌，需要跟老品牌拼渠道嗎？不需要。新媒體，新零售給了我們機會，可以去社交賣貨，靠直播賣貨，靠種草賣貨，哪怕沒有終端。所以新媒體對中小企業(yè)的價值要遠遠高于大企業(yè)的價值，拼傳統(tǒng)渠道，咱們拼不過，那我們就提早進入新渠道彎道超車。
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