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要讓員工接受改變的真的是如此困難嗎？你要的改變對你來說那是好事，對員工而言，他們可不一定這么想。你有沒有了解過員工的想法呢？當你決定要執(zhí)行一件工作遭到抗拒時，在你在沒有搞明白它抗拒的原因之前，不要認定他是給你對著干，這是非常不對的。

明白要員工接受改變并非是很困難的事情，你只是需要花一點時間，并且好好的了解員工抗拒的原因。并且積極的去溝通解決問題，抗拒改變是員工的自然的反應(yīng)。如果管理者將員工的抗拒視為阻礙，抱怨員工，懲罰員工來達到目的，那么執(zhí)行的過程和結(jié)果一定不是你想要的。