有一些腹黑但有效的方法，可能在職場(chǎng)上更適合讓你拿到主動(dòng)權(quán)，教你王朝三招，做到下屬信服。
1、冷漠的皇帝，分離的公正。時(shí)刻記住你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是他們的朋友。當(dāng)你需要做出艱難的決定時(shí)，你的公正和冷漠才是你的盾牌。我舉個(gè)例子，你最愛的員工犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，你要如何處理。你應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持中立、公正、公平的、公開的批評(píng)他的錯(cuò)誤，而不是因?yàn)槟銈兊乃饺岁P(guān)系就對(duì)他手下留情，這樣你就能在團(tuán)隊(duì)中建立起你的權(quán)威性。
2、謊言的狡狐，激勵(lì)的偽裝。有時(shí)候?yàn)榱思ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，你可能需要一些小技巧。這里有個(gè)技巧，你可以先給團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)看似困難的任務(wù)，然后在他們感到沮喪的時(shí)候，出其不意的給出一些突破性的建議，讓他們重新找回信心。這種謊言實(shí)際上是對(duì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的刺激，讓他們始終保持求勝的欲望，同時(shí)更加信服你。
3、黑暗的君主，無(wú)聲的威懾。你的嚴(yán)肅和權(quán)威可以建立起一個(gè)無(wú)形的威脅，我舉個(gè)例子，你可能不會(huì)頻繁的檢查每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作，但是你可以定期的進(jìn)行隨機(jī)抽查。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有的人的工作他不符合標(biāo)準(zhǔn)，你要當(dāng)場(chǎng)指出，并且要求他立即改正。你不需要過(guò)分怒吼或者施加所謂無(wú)意義的壓力，但你必須讓他們明白，你對(duì)工作的要求是嚴(yán)格的，不合格的工作永遠(yuǎn)不會(huì)被接受。這就像一只看不見的大手，操控著團(tuán)隊(duì)的秩序，讓每個(gè)人時(shí)刻保持警惕，不敢松懈。這三招簡(jiǎn)單好執(zhí)行，讓你輕松掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)，成為下屬敬仰的領(lǐng)導(dǎo)者。但請(qǐng)記住，任何方法都是適度，過(guò)度的壓迫只會(huì)制造反效果。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者懂得如何利用這些技巧，同時(shí)也關(guān)心和尊重他的團(tuán)隊(duì)管理，用心才是真。
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