我知道你有壓力，作為空降管理，你需要短時(shí)間內(nèi)贏得團(tuán)隊(duì)的信任。我給你幾個(gè)步驟，看完讓你快速贏得團(tuán)隊(duì)信任。
1、深入調(diào)研，用時(shí)間換速度。當(dāng)你進(jìn)入一家公司或者加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你要做的是深入了解團(tuán)隊(duì)，這是空降領(lǐng)導(dǎo)者的第一步。比如，你可以先用幾個(gè)星期的時(shí)間去了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，摸清他們的職責(zé)，他們的工作表現(xiàn)，甚至是他們的興趣愛(ài)好。這個(gè)過(guò)程需要一些時(shí)間，但是你用時(shí)間換取了更快的進(jìn)展，要記住這個(gè)時(shí)候要少說(shuō)話，多看多聽(tīng)。
2、展示實(shí)力，讓團(tuán)隊(duì)看到你的價(jià)值。行不行得看拳頭硬不硬，你得讓團(tuán)隊(duì)看到你的價(jià)值。你接手團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，可以從自己擅長(zhǎng)的技巧或者領(lǐng)域出發(fā)去提一個(gè)項(xiàng)目，這樣的話你的團(tuán)隊(duì)成員看到了你的專業(yè)能力。我舉個(gè)例子，比如你過(guò)去是銷(xiāo)冠，那就拿幾個(gè)單子出來(lái)過(guò)去做的是運(yùn)營(yíng)，那就拉一批用戶過(guò)來(lái)?yè)Q到你的主場(chǎng)作戰(zhàn)。這樣你不僅可以獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，也可以在項(xiàng)目成功之后獲得公司高層的信任。
3、暗中調(diào)查，揭示隱藏的危機(jī)。你要找到那些隱藏的潛在的員工問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候注意不要直接揭穿，先要通過(guò)一些細(xì)微的調(diào)查摸清前因后果，然后在必要的時(shí)候慢慢的揭示出這個(gè)問(wèn)題。這樣不僅成功的解決了這個(gè)問(wèn)題，還容易被信任。
4、分而治之，應(yīng)對(duì)不服管的挑戰(zhàn)。你可能會(huì)遇到那些不服管的團(tuán)隊(duì)成員，這種情況下的應(yīng)對(duì)方法的話，四個(gè)字，分而治之。你可以通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)整，將那些不服管的成員分配到不同的工作組中，疏遠(yuǎn)他們的影響力，同時(shí)增加他們對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的依賴，使他們慢慢接受你。當(dāng)然你實(shí)在沒(méi)法管的，你也別理他，只要他不影響結(jié)果，你就視而不見(jiàn)。當(dāng)他影響結(jié)果出問(wèn)題的時(shí)候，你自然而然就有辦法和理由處理他了。空降的核心就是抓住資源和人，讓人服務(wù)是關(guān)鍵。你需要通過(guò)你的行動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)信服你，支持你，這樣才能夠成功的推動(dòng)工作的進(jìn)行。
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