我真服了，你們有些小老板是不是腦子進水？天天沒事研究什么企業(yè)文化，研究什么愿景。小公司，你不抓緊搞錢，你抓緊搞這些干嘛呢？根本就是你在自嗨好不好？我這么多年溝通過5000位以上的中小微企業(yè)，小公司想快速生存只有三大關鍵。你把這三大關鍵做到你發(fā)展不起來，我提頭來見。
1、一定要快。決策快、行動快、效率快、掉頭快，不要談什么文化，談什么價值觀，專心搞事業(yè)，專心搞錢。所以賺錢速度一定要快。
2、一定要學會借。借勢、借人脈、借資源、借方法、借平臺、借船出海，借一切可以借的資源，把自己公司合作搞大，先搞大再說，記住你是船上的船主，你怕什么呢？對不對？
3、一定要舍得分。你說你小公司小不拉嘎的，要錢沒錢，要人沒人，要資源沒資源，要啥沒啥，人家愿意跟你合作，已經(jīng)不錯了，好不好？你不這個時候不愿意分，你什么時候愿意分，你告訴我。那即使你愿意分個50%股份，你是不是還是大股東？那我請問你100萬，你賺百分之百多還是1000萬，賺個50%多？那一個是100萬，一個是500萬，你自己不會算賬嗎？所以這個時候一定要舍得分錢，所以舍得分錢是小公司快速發(fā)展最快的捷徑，沒有之一。另外我送給所有小公司老板一句話，一個忠告，一定要記住，在生存期的時候只有一個指標，就是賺錢讓公司活下來。至于度過生存期之后，你公司各種條條框框的問題，我相信那個時候你有錢了之后，你一切都可以擺平。
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