年薪一百萬左右的小領導，常用的一種操控下屬的辦法，就是高難度任務+不靠譜建議。舉個例子，領導給小李布置一個任務，做一張海報，就在小李為難的時候，領導給他建議手機上修圖軟件就能做好，其實領導也知道，他的建議完全是胡扯，但是他通過這種話術成功的把一個任務變成了一場智力測試，就是說辦法我已經給你了，你做不到是你的能力問題，所以小李只能自己想辦法證明自己能力沒問題。再舉個例子，領導給你布置一個工作，今天晚上寫一篇一萬字的報告，現在人工智能很發(fā)達，你用GPT生成一個，他這么說，偷偷的回避了他任務不合理的事實，把問題變成了讓你證明自己會使用人工智能工具，辦法我已經給你了，你做不到是你的能力問題。為什么這些小領導要用這招？因為他發(fā)現越是優(yōu)秀的人，越是不愿意承認自己能力不行，把一件任務壓給下屬簡單的辦法，就是把這個任務包裝成一個能力測試，除了不愿意證明自己能力不行，還提出三個常見的容易被拿捏的心理。
第一個，你覺得應該得到周圍人的認可，所以為了搞好關系，經常讓步。
第二個，你覺得應該去解決問題，所以別人把問題丟給你，你總想去解決，而不是交給別人，
第三個，你覺得你應該內斂，不要總是暴露情緒，所以別人踩你的時候，你總是想忍著。
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