如果人品不端，他就不適合做管理，適合做管理的人往往就這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、是會(huì)總結(jié)?？偨Y(jié)是一種能力，是一種把規(guī)律從具體的事情中剝離出來的能力，是找不到成敗關(guān)鍵點(diǎn)的能力。聰明的領(lǐng)導(dǎo)都善于組織，如果你只是技術(shù)更強(qiáng)，但是你不懂得把觀點(diǎn)提煉出來。這樣會(huì)導(dǎo)致公司里只有你會(huì)干這個(gè)事情，你不干就被沒人會(huì)了，那你永遠(yuǎn)只是個(gè)干活的
2、會(huì)培養(yǎng)人。管理者需要一大幫子的人幫他干活，而且他對(duì)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果的數(shù)字，就像有些銷冠帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，跟下屬說時(shí)機(jī)到了就要逼客戶做成交，那你問他什么時(shí)候好的時(shí)機(jī)，他說不清楚，或者根本不愿意說。那他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出的業(yè)績(jī)，跟他自己做沒什么兩樣，因?yàn)橛羞@個(gè)能力的人只有他自己。
3、是人品要正。樂于助人，耐心教導(dǎo)，不搶下屬功勞，幫團(tuán)隊(duì)兜底。一個(gè)員工無(wú)論有多優(yōu)秀，如果人品不端，他就不適合做管理，因?yàn)檫@樣的人帶著團(tuán)隊(duì)也好不到哪兒去。你會(huì)做總結(jié)嗎？你會(huì)培養(yǎng)人嗎？你的人品正嗎？管理者可以日省三遍。
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