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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷(xiāo)售學(xué)會(huì)反問(wèn),才不會(huì)被客戶(hù)帶跑偏

 
講師:謝一蔓 瀏覽次數(shù):2340
 你是不是也經(jīng)常會(huì)被客戶(hù)帶節(jié)奏,總感覺(jué)自己該說(shuō)的不該說(shuō)的好像都說(shuō)了,但是最后的客戶(hù)還沒(méi)有成交,只能抱怨一下?,F(xiàn)在的客戶(hù)真的太難搞了。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多的時(shí)候在談單的過(guò)程當(dāng)中,誰(shuí)在提問(wèn),誰(shuí)就能夠占據(jù)主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能掌控整個(gè)談單的節(jié)奏。但很多的時(shí)候是不是都是咱們客戶(hù)在提問(wèn),我們的銷(xiāo)售只負(fù)責(zé)解決,那當(dāng)然是沒(méi)有主動(dòng)

你是不是也經(jīng)常會(huì)被客戶(hù)帶節(jié)奏,總感覺(jué)自己該說(shuō)的不該說(shuō)的好像都說(shuō)了,但是最后的客戶(hù)還沒(méi)有成交,只能抱怨一下?,F(xiàn)在的客戶(hù)真的太難搞了。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)很多的時(shí)候在談單的過(guò)程當(dāng)中,誰(shuí)在提問(wèn),誰(shuí)就能夠占據(jù)主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能掌控整個(gè)談單的節(jié)奏。但很多的時(shí)候是不是都是咱們客戶(hù)在提問(wèn),我們的銷(xiāo)售只負(fù)責(zé)解決,那當(dāng)然是沒(méi)有主動(dòng)權(quán)了。今天分享一招反問(wèn)客戶(hù),所有問(wèn)的問(wèn)題不要著急回應(yīng),要巧妙的采用反問(wèn)。

比如說(shuō)客戶(hù)說(shuō)你們家裝修多少錢(qián),你別一上來(lái)就說(shuō)多少錢(qián),你不了解客戶(hù)的需求和預(yù)算的時(shí)候。說(shuō)多少錢(qián)都是錯(cuò)的。王哥,我們的裝修價(jià)格,是根據(jù)您的設(shè)計(jì)和選材的不同決定的,價(jià)格也有高有低。您看您的心理預(yù)算大概是多少錢(qián)?我根據(jù)您的預(yù)算給您推薦性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品。比如客戶(hù)說(shuō),你們家的牌子我怎么沒(méi)有聽(tīng)過(guò)呀?王哥,其實(shí)決定一款產(chǎn)品的好壞,一方面是看品牌,一方面是看實(shí)用性和功能性。您看您更注重哪一塊呢?教授只有了解了客戶(hù)問(wèn)題背后的原因,才有針對(duì)性的去解決。你別當(dāng)一個(gè)點(diǎn)讀機(jī),客戶(hù)哪里不會(huì),你就讓他點(diǎn)哪里。



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謝一蔓
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