水貨領導都有哪些特征？水貨領導害人害己，不僅影響工作心情，更影響職業(yè)發(fā)展，影響賺錢。
水貨領導第一點，只定KPI不給資源支持。向上攬活一把好手，卻不管手下的死活，想讓馬兒跑，又不給馬兒吃草。今年我們爭取能干到一個億的小目標。沒問題老總，我覺得加大勁能干到一點二億。轉個頭在內部的工作群，他就變了一個嘴臉，傳下去今年目標一點二個億，各小組努力達成目標，我只要結果，聽懂了嗎？
水貨領導第二點，對下屬既要又要，前后矛盾。一邊要積極創(chuàng)新簡化流程，一邊又要所有的郵件逐字審核，不成熟的idea提出來就會被*斃，本質上是他心里沒有任何的規(guī)劃，指揮混亂，想一出是一出。
水貨領導第三點，雙標太明顯，看人下菜碟。個人有主觀好惡，有個人情緒都很正常，但是如果雙標的太明顯，真的不適合當領導，喜歡的會拍馬屁的放在身邊重用，那些老實人，那些看不順眼的放到旁邊也是重用，繁重的工作，困難的KPI，從沒有考慮過一碗水端平。
水貨領導第四點，年紀不大，爹味很重。年輕人就是要多鍛煉，多學習，不要給自己設上限。你們這代年輕人真的是身在福中不知福，想當年我剛開始工作的時候，這些都是為了你好。
水貨領導第五點，喜歡在瑣碎的事情里面找存在感，字體大小、排版問題，員工穿著，甚至是員工的口音，本質上就是沒有業(yè)務能力，但是又不能什么事情都不做，誰讓他是領導。
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