職場(chǎng)對(duì)你來說是個(gè)什么地方？網(wǎng)上有些觀點(diǎn)啊，就把公司呢分為幾類場(chǎng)所啊，有說是戰(zhàn)場(chǎng)，比如說是學(xué)習(xí)場(chǎng)，有說是游樂場(chǎng)或者秀場(chǎng)，那這些觀點(diǎn)呢我是不太同意的。
1、你把它當(dāng)做戰(zhàn)場(chǎng)是不太好，為什么呢？戰(zhàn)場(chǎng)是強(qiáng)調(diào)犧牲的，它不僅是強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，他是大家奮不顧身的。但是我認(rèn)為生活和工作還是要平衡的，目標(biāo)感很重要。但如果說為了工作，把所有的全部都放棄掉，可能這也不是一個(gè)長久之計(jì)吧。
2、說把公司當(dāng)做學(xué)習(xí)場(chǎng)，我覺得也不對(duì)，就公司不是學(xué)校公司是沒有義務(wù)教大家東西公司如果有個(gè)好的培訓(xùn)體系的話，我們也感到高興。他在讓我們成長，但如果沒有的話，也是很正常的，因?yàn)槊恳淮蔚呐嘤?xùn)都是公司資源的投入。
3、是娛樂場(chǎng)和秀場(chǎng)。那我放平心態(tài)來公司，我就是來玩的。哎，跟大家打打交道的，這也不對(duì)，因?yàn)樵诠具@樣去荒廢你的時(shí)間，因?yàn)閷?duì)公司的影響是很小的，最終影響的是你的個(gè)人，你只是公司的幾百幾千幾萬分之一，但你的時(shí)間是你的全部。
所以這都不對(duì)，到底公司應(yīng)該是什么一個(gè)場(chǎng)所呢？公司的發(fā)展是有他自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和事業(yè)的前景的，而不是因?yàn)槲乙粋€(gè)人或者兩個(gè)人。所以在這個(gè)里邊，我們要明確的是你要靠本事吃飯才是最重要，要靠本事吃飯，沒有人能動(dòng)得了，你這就延伸出來。說公司是什么呢？其實(shí)我們可以把這個(gè)生意場(chǎng)生意場(chǎng)講究的是投入和回報(bào)。
1、你要問在公司這個(gè)大平臺(tái)里邊，你是其中一個(gè)玩家可以投入的時(shí)候。
2、你在問這個(gè)公司給到你怎樣的回報(bào)？這個(gè)回報(bào)不僅僅是限于錢，還包括你個(gè)人的成長，包括你未來的發(fā)展機(jī)會(huì)，包括除公司事業(yè)之外，可以用到的資源這個(gè)么算。但是請(qǐng)注意，前提是你的投入到底是怎樣。所以你句話說，每個(gè)人都是自己的CEO當(dāng)你把自己想象成一家公司的時(shí)候，你就會(huì)明白，你就可以調(diào)配你自己可以支配的資源，包括你的時(shí)間你的人脈你的注意力，這都是你的資源。那你的時(shí)間放在哪？注意力放哪，包括你愿意去結(jié)交誰，你愿意去學(xué)習(xí)，什么都是你的選擇。而當(dāng)你的選擇到位了，真正契合了公司的大的戰(zhàn)略發(fā)展的時(shí)候，你就會(huì)得到你相應(yīng)的回報(bào)。所以我們最終答案是什么呢？把公司當(dāng)做生意場(chǎng)，明確你的投入，再去獲取你的回報(bào)不是一種很適宜的表達(dá)，而是實(shí)實(shí)在在底層的邏輯，就像投幣的機(jī)器一樣，你投入進(jìn)去了，他就會(huì)給你一小房錢。
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