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二零二四年，管理者正確的打開方式要學會傾聽，和管理者交流的時候，經(jīng)常聽到這樣的結(jié)論，管理者說直接命令，可以讓下屬變得更加長進，同時也樹立了自己的權(quán)威，提升了下屬的工作效率，事實真的是這樣嗎？在現(xiàn)實當中，看到的是很多直接的命令，并不是一件好事，反而會讓下屬麻木，甚至反感。如果作為管理者，還在指望用命令、用控制來管理下屬提高效率，那真的該換一種方式了。

其實正確的有效的方式，可以通過尋找問題答案的方式，指導引導下屬，所以學會傾聽至關(guān)重要。當下屬明白自己的談話對象是一個傾聽者，而不是一個指揮者命令者、控制者的時候，他們就會放松的開放性的給一些建議，分享他們的判斷和情感，你也就能夠創(chuàng)造性的跟他們一起解決問題。