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當了中層才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活

發(fā)布時間:2024-07-03 10:48:32
 
講師:戴萬平 瀏覽次數(shù):2393
 當了中層才發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在乎匯報能力。剛開始工作時,我覺得只要努力做事,領(lǐng)導(dǎo)肯定看得見,但連續(xù)兩次晉升機會被竊取后,我明白必須提升匯報能力。杜拉拉升職記中有個片段,杜拉拉硬沖去匯報卻碰了一鼻子灰,領(lǐng)導(dǎo)訓斥她不要給雜亂未

當了中層才發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在乎匯報能力。剛開始工作時,我覺得只要努力做事,領(lǐng)導(dǎo)肯定看得見,但連續(xù)兩次晉升機會被竊取后,我明白必須提升匯報能力。杜拉拉升職記中有個片段,杜拉拉硬沖去匯報卻碰了一鼻子灰,領(lǐng)導(dǎo)訓斥她不要給雜亂未加工的資料。正確的匯報姿勢是做工作清單,包括名稱、開始時間、截止時間、當前完成進度、可能的風險和優(yōu)先級,讓領(lǐng)導(dǎo)清晰直觀地看到貢獻。打著請教的旗號匯報有三重妙處:

一、讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作量,明確重點,小事沒完成可甩鍋。

二、跟領(lǐng)導(dǎo)匯報時好用的邏輯框架已整理成思維導(dǎo)圖。

三、一個人靠不靠譜看三點:凡事有交代,件件有著落,事事有回音。開始工作后要及時和領(lǐng)導(dǎo)同步推進情況,比如可以說按照領(lǐng)導(dǎo)之前的指示,手上的abcd四個項目,主要精力花在b項目上,進展順利,預(yù)期能提前收官,這樣領(lǐng)導(dǎo)能立刻get到三重喜訊:工作量不小,把話聽進去了,有領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)才有成果。



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戴萬平
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