一、老板具備的第一個能力呢是對趨勢的判斷，用張一鳴的話來說就是認(rèn)知。如果他判斷的方向?qū)α?，這個事情就有可能做成功。
二、是整合資源的能力。你知道未來會發(fā)生什么事情是對的，你要具備哪幾個因素才能把這個事做好。你是不大可能一開始就具備這所有的因素，你一定會有些欠缺。一個優(yōu)秀的老板他*是可以從無到有，通過各種方式把成功的因素整合起來。
三、當(dāng)你的事業(yè)有了，你把這個產(chǎn)品做出來了，一定要具備第三個能力，就是營銷能力。很多知名公司的老板都是營銷高手，最典型的就是喬布斯，高手他未必要有好口才。但是他會通過他的能力呢去打動消費(fèi)者，讓別人認(rèn)可他，認(rèn)可他的產(chǎn)品。比如我們很多人都是因?yàn)槿慰偟膼蹏摹^斗精神買了華為手機(jī)。
四、當(dāng)你具備了第三個能力的時候呢，往往你會踩中某一個風(fēng)口，公司有一段時間會比較順利。但是如果你的公司要繼續(xù)做大，第四點(diǎn)就是要有一個強(qiáng)大的心臟。幾乎所有公司的大部分階段呢都是不順利，都是在熬的。比如我們看現(xiàn)在的教育行業(yè)，經(jīng)歷過重大的危機(jī)，但是我們看于老師已經(jīng)開始在做直播賣貨了，在*教中文。對于這樣的人不管我們怎么碾壓他，他都拍拍身上的灰塵繼續(xù)向前走，闖過一個又一個難關(guān)，最終做成一家偉大的企業(yè)。
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