一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的形成離不開一些內(nèi)在的特質(zhì)。首先是自信，這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人如果對(duì)自己的方向、能力等各方面都缺乏自信，很難想象會(huì)有追隨者。自信就像是一種磁場(chǎng)，它能吸引他人靠近并愿意追隨。例如在企業(yè)界，像史蒂夫·喬布斯，他對(duì)蘋果產(chǎn)品的理念充滿自信，這種自信感染了蘋果的員工以及廣大消費(fèi)者，讓大家相信他所引領(lǐng)的方向是正確的。
公平公正和正直也是重要的內(nèi)在特質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，別人對(duì)你的信任很大程度上源于你做事情公平公正和正直。如果領(lǐng)導(dǎo)缺乏這些品質(zhì)，成員就會(huì)認(rèn)為這不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。在學(xué)校的班級(jí)里，如果班長(zhǎng)在分配任務(wù)或者處理同學(xué)間的矛盾時(shí)不能做到公平公正，那他很快就會(huì)失去同學(xué)們的信任。
另外，自驅(qū)力也是不可或缺的。有領(lǐng)導(dǎo)力的人往往有著內(nèi)在的動(dòng)力去追求目標(biāo)，不需要他人不斷地鞭策。他們能夠自我激勵(lì)，不斷地朝著自己設(shè)定的目標(biāo)前進(jìn)。這種自驅(qū)力在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯，他們不會(huì)輕易放棄，而是會(huì)想盡辦法克服困難。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的外在表現(xiàn)
在行為的外在表現(xiàn)上，有領(lǐng)導(dǎo)力的人會(huì)起到表率作用。為了理想、愿景、目標(biāo)，他們會(huì)親自踐行。比如在環(huán)保組織中，領(lǐng)導(dǎo)者如果倡導(dǎo)垃圾分類，自己就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行，這樣的表率行為會(huì)帶動(dòng)組織成員積極響應(yīng)。
他們有著較好的大局觀。能夠站在整體的角度看待問題，而不是僅僅局限于局部的利益。在一個(gè)大型項(xiàng)目中，有領(lǐng)導(dǎo)力的人會(huì)考慮到項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，以及項(xiàng)目對(duì)整個(gè)公司或者社會(huì)的影響。例如城市建設(shè)中的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)者要考慮到項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)周邊居民的影響、對(duì)城市交通的影響，以及項(xiàng)目建成后的長(zhǎng)期效益等多方面的因素。
出眾的人格魅力也是外在表現(xiàn)的重要方面。這種人格魅力可能來自于他們的親和力、幽默感或者是獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格。具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓團(tuán)隊(duì)成員感到舒適和愉悅，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。比如一些優(yōu)秀的教練，他們不僅有著專業(yè)的知識(shí)，還能用自己的人格魅力激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員，讓他們發(fā)揮出更好的水平。
處變不驚的定力也是有領(lǐng)導(dǎo)力之人的典型表現(xiàn)。在遇到突發(fā)情況或者危機(jī)時(shí)，他們能夠保持冷靜，迅速做出反應(yīng)。在企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者自然災(zāi)害時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠鎮(zhèn)定自若，就能夠穩(wěn)定員工的情緒，并且?guī)ьI(lǐng)大家找到應(yīng)對(duì)的方法。
殺伐果斷的決斷力同樣重要。在需要做出決策的時(shí)候，他們不會(huì)猶豫不決，而是能夠在眾多的選擇中迅速做出正確的決定。在軍事領(lǐng)域，戰(zhàn)場(chǎng)上形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，將領(lǐng)必須要有殺伐果斷的決斷力，才能帶領(lǐng)軍隊(duì)取得勝利。
勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褚彩穷I(lǐng)導(dǎo)力外在表現(xiàn)的一部分。有職便有責(zé)，既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，那就要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題或者面臨失敗時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)推諉責(zé)任，而是會(huì)主動(dòng)承擔(dān)，并且積極尋找解決問題的方法。
三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體榮譽(yù)感
有領(lǐng)導(dǎo)力的人具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。他們深知團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人，所以會(huì)積極地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。在團(tuán)隊(duì)合作中，他們會(huì)協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。例如在一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)根據(jù)成員的專業(yè)背景和技能分配任務(wù)，讓大家協(xié)同工作，共同攻克科研難題。
他們的集體榮譽(yù)感會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)努力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)時(shí)，他們會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員共同分享喜悅；當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，他們會(huì)鼓舞大家一起克服困難。在體育賽事中，隊(duì)長(zhǎng)往往會(huì)通過激發(fā)隊(duì)員的集體榮譽(yù)感來提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
四、目標(biāo)意識(shí)與決策能力
這些人有著很強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)。他們清楚地知道自己想要達(dá)到的目標(biāo)是什么，并且能夠?qū)⑦@個(gè)目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員。在商業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)可能是提高市場(chǎng)份額、推出新產(chǎn)品或者提高客戶滿意度等。他們會(huì)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。
同時(shí)，他們可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性的決策。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，需要調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力等各種資源。有領(lǐng)導(dǎo)力的人能夠合理地分配這些資源，確保資源的利用效率*化。在做出決策時(shí)，他們會(huì)綜合考慮各種因素，不會(huì)被個(gè)人情感或者偏見所左右。例如在投資決策中，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、收益預(yù)期等進(jìn)行全面的分析，然后做出明智的投資決策。
五、學(xué)習(xí)與自我提升能力
有領(lǐng)導(dǎo)力的人還具備批判性學(xué)習(xí)和反思的能力。他們不會(huì)盲目地接受現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而是會(huì)進(jìn)行批判性的思考。通過對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思，他們能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并且不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能來提升自己。在快速發(fā)展的科技行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理理念，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
這種學(xué)習(xí)和自我提升能力也是領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的方式。隨著自身能力的不斷提升，他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并且為團(tuán)隊(duì)帶來更多的價(jià)值。例如一位教育領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，通過不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和方法，能夠改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)模式，提高教育質(zhì)量。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/152760.html