一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
政治領(lǐng)導(dǎo)力包括政治決策力和政治執(zhí)行力。政治決策力是把握方向、把握大勢、把握全局的能力，也就是保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力；政治執(zhí)行力是指貫徹落實和執(zhí)行黨的路線方針政策和重大決策部署的能力。
從歷史實踐看，政治領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著不可替代的作用。例如在新民主主義革命時期，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在準確判斷中國的社會性質(zhì)和革命任務(wù)，制定出符合國情的革命路線，帶領(lǐng)人民推翻“三座大山”。在社會主義建設(shè)和改革開放時期，黨在探索適合中國國情的發(fā)展道路上，始終發(fā)揮著政治領(lǐng)導(dǎo)核心的作用，引導(dǎo)國家不斷走向繁榮富強。
對于軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部而言，其政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵涉及“八項能力”“六大素質(zhì)”“三觀兩感”。這表明在不同的領(lǐng)域，政治領(lǐng)導(dǎo)力有著具體而豐富的內(nèi)涵體現(xiàn)。從政治領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)形式劃分，它可以分為政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；從政治領(lǐng)導(dǎo)力的主體構(gòu)成看，它來源于黨的各級組織和黨員干部。
二、政治領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
政治領(lǐng)導(dǎo)力是黨的核心領(lǐng)導(dǎo)力，是黨的干部必須掌握的看家本領(lǐng)。在黨的建設(shè)方面，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，核心是提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力，不斷鞏固黨的執(zhí)政地位，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，確保黨**權(quán)威，實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。
從更宏觀的層面看，中國*在革命、建設(shè)和改革的每個歷史時期，在關(guān)系國家和民族前途命運的根本、重大、原則和方向問題上的政治凝聚力、政治影響力和政治引導(dǎo)力，是黨的重要能力。這種能力是引領(lǐng)和保障黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和正確實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一切工作的牽引力，又是衡量黨和人民凝聚力、向心力的重要參考尺度。
三、管控力的內(nèi)涵與在團隊中的體現(xiàn)
管控力與領(lǐng)導(dǎo)力緊密相連，在團隊形成的過程中，管理者對團隊成員的管控力是體現(xiàn)團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。團隊中的成員具有多樣性，每個人的性格、脾氣、興趣愛好和價值觀都不完全相同。要想將大家凝聚在一起，強大的管理控制能力是管理者必須具備的。
管理者的行為對下屬來說是一種參照。在日常工作中，如獎勵、培訓(xùn)、溝通、批評、懲罰等實際工作環(huán)節(jié)，管理者需要有正確的價值觀來支撐有效的管理行為。例如，在獎勵方面，如果不恰當?shù)莫剟罘绞娇赡軙茐膱F隊團結(jié)，降低工作效率。所以管理者需要具備良好的管控力，平衡團隊內(nèi)部的關(guān)系，促進團隊積極健康發(fā)展。
四、政治領(lǐng)導(dǎo)力與管控力的關(guān)系
政治領(lǐng)導(dǎo)力與管控力存在著相輔相成的關(guān)系。政治領(lǐng)導(dǎo)力為管控力提供方向和目標。一個具有強大政治領(lǐng)導(dǎo)力的組織或團隊，能夠明確發(fā)展的政治方向、原則和路線等，這就為管控力的實施提供了宏觀的框架。例如，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力明確了國家和社會發(fā)展的方向，各級組織和管理者在進行具體的管理管控時，就要遵循這個大方向。
管控力是政治領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)的重要保障手段。通過有效的管控力，可以確保政治領(lǐng)導(dǎo)力所制定的決策、路線等得到有效的貫徹執(zhí)行。在團隊中，管理者的管控力能夠?qū)F隊成員的行為引導(dǎo)到符合政治領(lǐng)導(dǎo)力要求的軌道上來。如果缺乏管控力，政治領(lǐng)導(dǎo)力所提出的目標和決策就難以落地生根。
五、提升政治領(lǐng)導(dǎo)力與管控力的路徑
提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，需要堅定的信仰支撐、長期的理論涵養(yǎng)、艱苦的實踐鍛煉和政治歷練、嚴肅的黨內(nèi)政治生活淬煉。對于軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要切實提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，必須做到維護核心，增強明辨是非的能力；面向目標，強化把關(guān)定向能力；服從改革，提升政治執(zhí)行能力；自我凈化，提高防腐拒變能力。
在提升管控力方面，管理者要不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。這包括要有正確的價值觀，在處理團隊事務(wù)時做到公平、公正、合理。要注重與團隊成員的溝通交流，了解他們的需求和想法，以便更好地實施管控。同時，管理者要不斷學(xué)習(xí)管理知識和技能，提高自己在獎勵、培訓(xùn)、溝通、批評、懲罰等方面的管理能力，從而提升整體的管控力。
總之，政治領(lǐng)導(dǎo)力和管控力在各個層面都有著重要的意義，正確理解二者的內(nèi)涵、關(guān)系以及提升路徑，對于推動組織發(fā)展、實現(xiàn)目標有著不可忽視的作用。
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