為什么英國(guó)在工業(yè)革命之后日漸落伍？這對(duì)于今天的*，當(dāng)下的中國(guó)都具有警示意義。
在19世紀(jì)50年代，英國(guó)的地位被*和德國(guó)所替代。其原因不止于經(jīng)濟(jì)或科技層面，最重要的，是社會(huì)因素。在經(jīng)濟(jì)和科技層面，英國(guó)依然維持著其霸主地位。然而，英國(guó)社會(huì)并沒有接受科技人才。要知道，工業(yè)革命是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)行為，在造就了如上文所說的容納新興產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀的同時(shí)，最重要的是會(huì)造成一個(gè)新興的階層，在工業(yè)革命之后，這個(gè)階層就是“科技人才”。
在英國(guó)，科技人才從來沒能成為擁有社會(huì)地位的“紳士”。科技人才在英國(guó)一直被輕蔑的稱之為是“生意人”。同時(shí)，英國(guó)也沒有培育出風(fēng)險(xiǎn)投資的環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)投資人愿意投資一些意想不到以及未經(jīng)證實(shí)的領(lǐng)域，但在英國(guó)，雖然英國(guó)辦發(fā)明并發(fā)展了商業(yè)銀行的功能來融通貿(mào)易，但是，卻一直沒有待業(yè)融資的體制。于是，風(fēng)險(xiǎn)投資漂洋過海來到了*，在這里生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。我們?cè)诳葱畔⒏锩竺娴耐苿?dòng)力時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的身影。
信息革命其實(shí)就是知識(shí)革命，在這里又一個(gè)新的階層出現(xiàn)，他們就是：知識(shí)工作者。于是曾經(jīng)的問題再次出現(xiàn)，企業(yè)是要繼續(xù)維持從前的心態(tài)，把資金當(dāng)做最主要的資源，把投資人視為老板；同時(shí)“賄賂”知識(shí)工作者，給他們獎(jiǎng)金和股權(quán)，使他們有滿足感？還是把他們當(dāng)做合伙人，一起分享榮譽(yù)和失敗？
很明顯，這是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，首先，賄賂的辦法是根本行不通的，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)中所依靠的關(guān)鍵人才，一定希望在經(jīng)濟(jì)上分享他們努力的成果，但經(jīng)濟(jì)上的成果即便成熟，也要花很長(zhǎng)的時(shí)間。知識(shí)工作者有著和信息革命同步的特點(diǎn)，他們的資產(chǎn)不再是工業(yè)革命時(shí)期的廠房和設(shè)備，而是他們頭腦中的知識(shí)，因?yàn)樗麄兇媪斯S，成為了組織的資產(chǎn)；他們必須也需要不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也渴望教育他人；他們需要自主權(quán)，需要自我管理；他們需要工作空間，以他們擅長(zhǎng)的方式工作；他們忠誠于他們自己的夢(mèng)想和目標(biāo)而不是公司……
于是，這些以知識(shí)為基礎(chǔ)的新興待業(yè)經(jīng)營(yíng)得好壞，慢慢要取決于這些行業(yè)如何吸引、維持和激勵(lì)知識(shí)工作者。如果滿足知識(shí)者的經(jīng)濟(jì)手段不再奏效的話，就必須靠滿足他們的價(jià)值觀來達(dá)到目的：給予他們社會(huì)的承認(rèn)，把他們從下屬變成管理者，從員工變成合伙人，而不僅僅是提供給這個(gè)員工豐厚的待遇。
作者：彭信之
騏驥資本聯(lián)合創(chuàng)始人、*·*管理學(xué)院講師、國(guó)家開放大學(xué)特聘講師、*社會(huì)組織學(xué)習(xí)中心顧問、*青年社區(qū)導(dǎo)師、《商學(xué)院》、《社會(huì)創(chuàng)業(yè)家》、《商界評(píng)論》等多家主流財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。
長(zhǎng)期從事*管理思想的研究與教學(xué)，對(duì)創(chuàng)業(yè)教育、儒學(xué)經(jīng)典、組織學(xué)習(xí)亦有深入的鉆研和實(shí)踐。培訓(xùn)真誠感人，語言幽默風(fēng)趣，條理清晰，層次分明，使聽者不倦，相悅以解。
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