企業(yè)的管理培訓
兩會已經落幕，但是總理的政府工作報告對“互聯(lián)網”的重視，以及在兩會結束時總理記者招待會對“互聯(lián)網”的重視使“互聯(lián)網”成為了本次大會的最受關注的詞匯之一。在2015年政府工作報告中，*總理八次提及了“互聯(lián)網”，同時首次提出“互聯(lián)網+”的概念。這表明，國家最高層已經感受到了互聯(lián)網經濟的巨大活力，相信互聯(lián)網可以為經濟發(fā)展和改革帶來巨大動力，同時也凸顯出互聯(lián)網在傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級過程中的重要價值。不過，“互聯(lián)網+”帶給我們的絕不僅僅是這些。
“互聯(lián)網+”思維應用于各行各業(yè)
“互聯(lián)網+”其實早已融入到了我們生活之中。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網成就了京東，傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網成就了世紀佳緣。通俗來說，“互聯(lián)網+”就是“互聯(lián)網+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，跨界創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)。然而，“互聯(lián)網+”在帶給我們全新的產業(yè)模式的同時， 更是會改變各行各業(yè)的思維模式，讓從業(yè)者需要真正用“互聯(lián)網+”思維來進行更全面的思考。
企業(yè)管理也需要“互聯(lián)網+”思維
當然，對于企業(yè)管理者來說，要想讓企業(yè)有更好的發(fā)展，也要從管理思維入手進行轉型與變革，而“互聯(lián)網+”思維，更準確地表達了企業(yè)管理轉型的核心所在。特別是當移動互聯(lián)網潮汐般的涌入企業(yè)，顛覆和創(chuàng)新無處不在的當下，個人和企業(yè)界線日漸糢糊，越來越多的企業(yè)不得不摒棄原有的傳統(tǒng)管理模式，而轉向更高端更先進的互聯(lián)網思維管理模式，也就是現(xiàn)在很多企業(yè)正在逐步完善的云端管理。
PDCA理論突破傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端
以近兩年來備受企業(yè)青睞的企業(yè)級工作計劃管理平臺北森tita.com為例，它采用SaaS模式，著力于解放傳統(tǒng)企業(yè)管理思維模式，探索企業(yè)互聯(lián)網應用平臺的構建。曾今有人做過一個分析發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，一項工作流程的處理時間中90%是停滯的，真正處理的時間很短，因為工作人員要用“腿”和“電話”等人工方式推進，白白浪費了大量的時間和精力。而北森tita.com運用PDCA質量管理理論而設計，可以實現(xiàn)全員在線做計劃、寫日報和做項目管理的功能，條線工作管理透明化，管理者可以隨時隨地追蹤工作進展，線上實現(xiàn)計劃審批、工作指導，甚至可以隨時隨地對工作成果進行評價打分，從整體上形成企業(yè)工作管理閉環(huán)。
移動辦公變碎片時間為黃金時間
另一方面，隨著移動互聯(lián)時代的高速發(fā)展，手機改變了黃金時間和垃圾時間的簡單區(qū)分。在傳統(tǒng)觀念里，生活中的零碎時間，諸如上下班的高峰時間、旅行候機、排隊、餐廳等菜，甚至于上廁所的時間，通常被看做是無聊的垃圾時間。而“互聯(lián)網+”思維下的企業(yè)管理，就能把這些垃圾時間變成工作的黃金時間。還是以北森tita.com為例，首先，員工可在手機上隨時登陸tita.com，在上面寫周、月、季度、年度計劃，員工所有的工作計劃，老板用手機一看就一目了然，不但能時刻掌握每個員工的*工作動態(tài)，辦公還不受時間和地點的限制。其次，在手機 tita.com平臺上，老板可以一改以往的工作模式，改被動接收信息為主動獲取信息。企業(yè)領導層可以隔級查看員工工作進度、調閱*業(yè)務報表、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況、跟蹤項目進展，整個項目過程都是可見可控的，全面提升企業(yè)的工作效率。這種新的企業(yè)管理模式，可以把所有的碎片時間都變成工作的黃金時間，無形中就提高了企業(yè)的市場競爭力。
專家表示，隨著“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略上升至國家層面，對于整個互聯(lián)網行業(yè)，乃至中國經濟社會的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。而創(chuàng)新的層面絕不僅僅只停留于傳統(tǒng)行業(yè)，即使在更高的層面，也同樣需要“互聯(lián)網+”思維來創(chuàng)新。作為企業(yè)管理者，同樣需要將“互聯(lián)網+”思維引入企業(yè)管理的實際應用中，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)管理模式的真正轉型與變革。
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