課程描述INTRODUCTION
技術培訓班
· 新晉主管· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理
培訓講師：蘇永華,紀超,肖義平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)容提示
1、獲得人力資源和社會保障部全國人才流動中心頒發(fā)的培訓證書；
2、成熟完善的人才評價技術、測評工具、系統(tǒng)的測評資料等；
3、參與客戶測評項目的實踐操作機會；
4、免費參與相關人才評價研討會、沙龍、論壇的機會；
5、獲得與同行交流學習的機會，建立廣泛的行業(yè)人脈關系；
課程大綱
模塊一：
人才評價標準的建立科學人才管理實踐中， 人才標準是什么；
如何建立任職資格標準；
勝任力模型的構建及應用；人才標準存在的價值和意義；
人才標準包含哪些內(nèi)容；
任職資格標準和勝任力模型的聯(lián)系和區(qū)別有哪些；
勝任力模型構建的方法；
勝任力模型的價值及落地應用；
標桿企業(yè)客戶經(jīng)典案例分享；
模塊二：
人才招聘與選拔評價技術什么是人才漏斗；
如何進行簡歷篩選；
如何運用心理測驗進行人才篩選；
如何進行面試；什么是人才漏斗模型；
人才的標準與人才篩選的關系；
如何根據(jù)人才標準評價簡歷；
簡歷中的關鍵因素分析，及暗藏的“玄機”；
知人知面更“知心”，如何用心理測驗進行人才篩選；
如何揭示候選人與企業(yè)、團隊之間的動力匹配狀況；
如何進行專業(yè)面試、情境面試、行為面試、動力面試；
面試難點攻克技巧；
模塊三：
人才評價中心建設如何運用評價中心技術打造五類人才隊伍；
如何運評價中心技術評價管理人員和后備人才；
領導力測評與培養(yǎng)發(fā)展；互動群面的各種設計方式；
互動類小組群面的題本設計、組織操作和評價技術；
如何針對不同的人才隊伍，設計精準的角色扮演測試；
怎樣做合格的角色扮演主試；
角色扮演的誤差如何控制；
講師簡介
蘇永華
華東師范大學心理學博士、復旦大學管理學博士后。中組部領導干 部考試與測評中心特聘專家，全國心理技術應用研究會副理事長，財智亞太人力資源研究協(xié)會專家團成員。北京人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長、上海人才服務行業(yè)協(xié)會副會長?！吨薪M部黨政領導干部選拔方法研究》項目主要負責人，公開招聘*國資委監(jiān)管企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的特邀技術專家，發(fā)表國內(nèi)第一篇人才測評博士論文。
紀 超
中國人民大學企業(yè)管理碩士；中組部、國資委大型央企管理人員測 評命題及面試專家； 全國高級人才測評師評委會評委； 奔馳中國高級管理人員評價中心認證測評專家；全國心理技術應用研究會理事；上海人力資源管理專業(yè)委員會理事、資深測評專家；高校人才測評系列教材副主編；《新人力》、《人力資本管理》等業(yè)內(nèi)雜志撰稿人。
肖義平
曾任大型上市集團公司原人力資源部總監(jiān)、國內(nèi)上市企業(yè)人力資源 管理咨詢專家、華中師范大學碩士生導師、華中科技大學MBA特聘面試考官、中國武漢人才市場特聘人力資源專家、湖北省委組織部 “大學生村官創(chuàng)業(yè)揚帆計劃政策和技術顧問指導團專家”、湖北省十佳人才官。擅長于人力資源管理體系建設和各模塊實踐咨詢、勝任力模型構建、領導力發(fā)展與評估、企業(yè)人才發(fā)展體系構建、企業(yè)中高級人才測評、人力資源相關培訓等。
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/10506.html