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深圳管理者的管理工具培訓(xùn)

課程背景：
時(shí)間就是生命！時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時(shí)間的人，時(shí)間*，工作輕松，生活有序，忙而不亂。
而現(xiàn)實(shí)工作中，有些管理者越來(lái)越忙，各種會(huì)議、應(yīng)酬應(yīng)接不暇，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息，有時(shí)甚至已經(jīng)力不從心，疲憊不堪！而與此同時(shí)，部下員工的責(zé)任心卻越來(lái)越差，缺乏工作激情，整個(gè)企業(yè)工作效率日漸低下。因此，如何進(jìn)行系統(tǒng)的高效時(shí)間管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理者的必修課程。
本課程通過(guò)分析計(jì)劃與時(shí)間管理的工具方法，深度揭示時(shí)間管理的常見(jiàn)障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助中層提升工作效率、效果和效能。

課程收益：
1、運(yùn)用時(shí)間管理的技巧來(lái)安排個(gè)人的生活與工作；
2、改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；
3、學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的工作更有節(jié)奏感；
4、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時(shí)間。

課程大綱：
一、擁有正確的時(shí)間管理觀
1、浪費(fèi)時(shí)間的三大原因
糟糕的工作計(jì)劃安排、試圖要做得事情太多
個(gè)人私事的干擾、缺乏時(shí)間概念和自律
不會(huì)果斷拒絕、行動(dòng)拖延遲緩
視頻：時(shí)間是愛(ài)你最好的禮物
2、擁有正確的時(shí)間管理觀
遵守時(shí)間
善用時(shí)間
做最有價(jià)值的事
案例：李楊的時(shí)間管理現(xiàn)狀

二、時(shí)間管理的回顧工具-統(tǒng)計(jì)紀(jì)錄
1、時(shí)間記錄表為提升時(shí)間效率做好準(zhǔn)備
2、時(shí)間管理審查表對(duì)自己的時(shí)間客觀統(tǒng)計(jì)分析
3、案例：王帆的時(shí)間是如何被浪費(fèi)掉的?
三、時(shí)間管理的排序工具-西瓜芝麻
1、確認(rèn)你的“西瓜”與“芝麻”
2、怎樣獲取高回報(bào)工作——抱“西瓜”
3、怎樣處理低回報(bào)工作——扔“芝麻”
4、練習(xí)：小明最快什么時(shí)候能進(jìn)到教室？
5、案例：某公司經(jīng)理的公文夾

四、時(shí)間管理的分配工具-四維矩陣
1、時(shí)間的四個(gè)象限分析
2、做一個(gè)“從容人”
3、重要性與緊急性工作的評(píng)分
4、案例：張群當(dāng)日事情分?jǐn)?shù)表
5、練習(xí)：項(xiàng)目主管王力周一事務(wù)安排
五、時(shí)間管理的專(zhuān)注工具-排除干擾
1、時(shí)間是怎樣流失的
2、向管理要時(shí)間
3、避免來(lái)自上司、下屬、同事、親戚朋友的干擾
4、案例：孫方時(shí)間是怎樣流失的？
5、視頻：時(shí)間與愛(ài)

六、時(shí)間管理的優(yōu)化工具-番茄工作
1、番茄工作法的目標(biāo)及好處
2、番茄工作法的方法流程
3、案例：番茄工作法軟件使用
4、練習(xí)：每日番茄工作法：計(jì)劃、實(shí)施、記錄、反饋

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