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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政企需求挖掘方案制定和商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)
 
講師:楊睿 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

政企需求挖掘培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政企需求挖掘培訓(xùn)
 
課程目標(biāo):
1.幫助學(xué)員掌握政企客戶業(yè)務(wù)需求挖掘的流程和痛點(diǎn)引發(fā)策略
2.幫助學(xué)員掌握客戶雙贏關(guān)系的而建立與維護(hù)技巧
3.引導(dǎo)學(xué)員制定基于客戶業(yè)務(wù)需求智能化管理解決方案
4.指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行行業(yè)解決方案的呈現(xiàn)于體驗(yàn)方法
5.幫助學(xué)員掌握商務(wù)談判的基本策略和達(dá)成技巧
6.學(xué)習(xí)政企客戶服務(wù)關(guān)懷技巧和長(zhǎng)期客戶關(guān)系維系技巧
課程時(shí)長(zhǎng):兩天
培訓(xùn)對(duì)象:政企客戶經(jīng)理  行業(yè)經(jīng)理
 
課程大綱:
第一部分、接近政企客戶,營(yíng)造銷售基礎(chǔ)
1.知己知彼,了解政企客戶
政企客戶的特點(diǎn)
政企客戶的內(nèi)部決策流程和決策模式
客戶單位關(guān)鍵部門及關(guān)鍵人的應(yīng)對(duì)技巧
政企客戶業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模式中的信息化挖掘
2.有備無(wú)患,接近客戶前的準(zhǔn)備工作
搜集幫助銷售成功的關(guān)鍵信息
搜集相關(guān)信息的途徑與技巧
通過(guò)分析找到可能話題
解決客戶問(wèn)題的預(yù)案設(shè)計(jì)
第二部分、拜訪關(guān)鍵二、找到政企客戶真正的需求,讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)
1.客戶購(gòu)買產(chǎn)品的基本動(dòng)機(jī)
2.什么讓客戶決定購(gòu)買,釘子還是墻上的洞
3.如何理解需求,找到真正的需求
4.重點(diǎn)滿足哪些(誰(shuí)的)需求---關(guān)鍵人關(guān)鍵信息分析
5.如何找出潛在需求,如何將不明確需求引導(dǎo)為明確需求
6.關(guān)注政企客戶個(gè)人需求和組織需求
案例分析:在陌生拜訪中是如何找到客戶最疼痛的問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓客戶明白自身的問(wèn)題
 
第三部分、制定行業(yè)信息化解決方案
1.團(tuán)隊(duì)行業(yè)信息化解決方案設(shè)計(jì)模板與工具
2.政企客戶行業(yè)信息化解決方案的制定
3.行業(yè)信息化解決方案價(jià)值呈現(xiàn)
4.信息化解決方案價(jià)值商務(wù)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)PK
5.案例:電力、公安、金融、教育、醫(yī)療、政府、農(nóng)業(yè)解決方案特點(diǎn)
6.行業(yè)信息化解決方案制作三步驟
第四部分、拜訪關(guān)鍵三、呈現(xiàn)自我,如何讓政企客戶理解解決方案
1.理解的邏輯思想
2.客戶理解方案的結(jié)構(gòu)推進(jìn)
3.按客戶邏輯來(lái)說(shuō)明方案
4.正確使用方案的客戶化概念
5.提出概念前的征詢與鋪墊技巧
6.如何簡(jiǎn)要介紹功能而不展開(kāi)
7.從哪些要點(diǎn)體現(xiàn)方案特點(diǎn)
8.從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢(shì)
案例分析:客戶經(jīng)理為什么陌生拜訪中會(huì)屢次失敗
實(shí)戰(zhàn)演練:如何向客戶有效呈現(xiàn)方案
 
第五部分、拜訪關(guān)鍵四、讓政企客戶接受解決方案的商務(wù)談判
1.問(wèn)題-解決-價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
2.現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的陳述技巧
3.如何讓客戶參與進(jìn)來(lái)
4.就解決性與客戶及時(shí)互動(dòng)起來(lái)
5.價(jià)值歸結(jié)的正確方法
6.采取成功應(yīng)用例證來(lái)影響客戶
7.避免與客戶對(duì)某些價(jià)值的爭(zhēng)議
互動(dòng)探討:陌生拜訪的價(jià)值是什么?目的是什么?
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓被訪客戶參與進(jìn)來(lái)
第六部分、促進(jìn)政企客戶達(dá)成合作的商務(wù)談判
1.主動(dòng)征詢客戶意見(jiàn)
2.面對(duì)客戶異議的應(yīng)對(duì)流程
3.如何探詢客戶的異議原因
4.客戶常見(jiàn)的異議類型
5.面對(duì)客戶不關(guān)心的應(yīng)對(duì)技巧
6.面對(duì)客戶誤解的應(yīng)對(duì)技巧
7.面對(duì)客戶懷疑的應(yīng)對(duì)技巧
8.面對(duì)方案不足的處理技巧
9.促進(jìn)客戶達(dá)成合作的常見(jiàn)辦法
案例分析:如何應(yīng)對(duì)張主任的順?biāo)浦郏?/span>
 
第七部分、新政企客戶關(guān)系維系方法與技巧——贏得忠誠(chéng)的萬(wàn)能鑰匙
1.用科學(xué)的方法贏得客戶的青睞
了解客戶的需求
如何了解客戶的需求
2.客戶的期望與感受到的服務(wù)之間的5個(gè)差距
3.心理學(xué)原理對(duì)“超越期望,贏得忠誠(chéng)”的證明
4.客戶維系的方法和技巧
5.個(gè)性化服務(wù)——滿足客戶的期望
利用合作關(guān)系滿足客戶的個(gè)性化需求
人性是感性的,服務(wù)者應(yīng)更關(guān)注客戶的情感
服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系
結(jié)束:課程總結(jié)與問(wèn)題答疑
 
政企需求挖掘培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/224675.html

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    參加課程:政企需求挖掘方案制定和商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)

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楊睿
[僅限會(huì)員]