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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心課程

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心課程
 
【課程對(duì)象】:
高級(jí)管理人員、銷(xiāo)售及市場(chǎng)人員、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干部、客服中心人員等。
【課程時(shí)間】:
兩天,12課時(shí)
【課程特色】:
經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,客戶(hù)關(guān)系管理更加重要,它決定了企業(yè)能否順利過(guò)冬,能否迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天。而如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意和提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心則是一門(mén)藝術(shù)。它包括客戶(hù)行為心理學(xué)、客戶(hù)服務(wù)技能和技巧、客戶(hù)投訴的處理技巧、心態(tài)、方法等、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性。要站在客戶(hù)的角度分析問(wèn)題,了解客戶(hù)決策心理學(xué)、客戶(hù)決策過(guò)程和影響客戶(hù)決策的關(guān)鍵要素。
抓住客戶(hù)的心理,基于“雙贏”的原則,從小事做起,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。不但要讓客戶(hù)滿(mǎn)意、更重要是讓客戶(hù)有一個(gè)好的口碑,能夠持久、永續(xù)合作。本次培訓(xùn)課程通過(guò)高效客戶(hù)關(guān)系管理構(gòu)建的方法的講解等,讓學(xué)員能夠切實(shí)掌握新形勢(shì)下,如何更好地掌控客戶(hù),把握市場(chǎng),從而立于不敗之地。
 
【課程大綱】:
破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?
1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?
2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成?
3、沒(méi)有危機(jī)是*的危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)就在你身邊
討論:經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)你影響有多深?
二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,為何要建立客戶(hù)忠誠(chéng)度及購(gòu)買(mǎi)信心?
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)爭(zhēng)奪更加激烈
2、洗牌加速,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心下降
3、新形勢(shì)下,需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)忠誠(chéng)度
1、市場(chǎng)不景氣,我們需要什么樣的客戶(hù)忠誠(chéng)度?
2、什么是客戶(hù)忠誠(chéng)度?
3、客戶(hù)忠誠(chéng)度的兩種表現(xiàn)形式
 
四、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,如何建立客戶(hù)忠誠(chéng)度?
1、影響客戶(hù)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的四大因素主要有:
√內(nèi)在價(jià)值
√交易成本
√各種關(guān)系利益人的互動(dòng)作用
√社會(huì)或感情承諾
2、企業(yè)客戶(hù)的四種類(lèi)型:“蝴蝶”、“摯友”、“陌生人”、“神秘者”
3、不同類(lèi)型客戶(hù)的不同對(duì)策
五、建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的十五大策略
1、建立員工忠誠(chéng)
2、確定客戶(hù)價(jià)值取向
3、執(zhí)行80/20法則
4、讓客戶(hù)認(rèn)同“物有所值”
5、根據(jù)客戶(hù)忠誠(chéng)現(xiàn)狀確定提升辦法
6、服務(wù)第一,銷(xiāo)售第二
7、化解客戶(hù)抱怨
8、獲得和保留客戶(hù)反饋
9、知道客戶(hù)的價(jià)值定義
10、主動(dòng)提供客戶(hù)感興趣的新信息
11、做好客戶(hù)再生
12、針對(duì)同一客戶(hù)使用多種服務(wù)渠道
13、創(chuàng)造以客戶(hù)為中心的文化
14、實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù)
15、想客戶(hù)未來(lái)所想
 
六、通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)建立客戶(hù)忠誠(chéng)度
1、什么是客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)?
2、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)能夠解決哪些問(wèn)題?
3、客戶(hù)關(guān)系管理的主要方法和理念
√掌握不同客戶(hù)群不同決策和需求的心理狀態(tài)
√如何迅速掌握客戶(hù)的個(gè)人需求和企業(yè)需求
√如何收集客戶(hù)資料和信息的技巧
√客戶(hù)細(xì)分的原則和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的方案
七、客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)體系規(guī)劃實(shí)務(wù)
1、客戶(hù)檔案-客戶(hù)資料卡的運(yùn)用
√客戶(hù)情報(bào)的搜集
√客戶(hù)資料卡的制作
√客戶(hù)資料卡的用途
2、客戶(hù)管理的內(nèi)容及方法
√客戶(hù)管理的分類(lèi)
√客戶(hù)管理的內(nèi)容
√客戶(hù)管理的原則
 
八、客戶(hù)心理分析與危機(jī)管理
1、客戶(hù)的心理學(xué)特征
2、如何處理客戶(hù)的抱怨和投訴
√處理客戶(hù)不滿(mǎn)的重要性
√客戶(hù)投訴的內(nèi)容
√處理客戶(hù)不滿(mǎn)的原則
3、客戶(hù)投訴處理應(yīng)注意的問(wèn)題與技巧
√處理客戶(hù)不滿(mǎn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤行為
√ 處理客戶(hù)不滿(mǎn)的正確行為
√處理客戶(hù)投訴的正確方法
4、處理客戶(hù)不滿(mǎn)和投訴的程序
√營(yíng)造氣氛
√診斷問(wèn)題
√尋求方案
√達(dá)成共識(shí)
√貫徹落實(shí)
案例:某知名企業(yè)客戶(hù)投訴管理制度及管理表格分享
案例:某客戶(hù)異議處理管理手冊(cè)
 
九、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何通過(guò)差異化的營(yíng)銷(xiāo)組合策略建立客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心?
1、產(chǎn)品提升策略
√產(chǎn)品定位,走差異化路線
√產(chǎn)品的三個(gè)層次
√產(chǎn)品差異化策略實(shí)施
2、價(jià)格創(chuàng)新策略
√定價(jià)要考慮的因素
√定價(jià)的策略
√巧用價(jià)格杠桿技巧
√從賣(mài)價(jià)格到賣(mài)價(jià)值
3、渠道創(chuàng)新策略
√終端為王,渠道制勝
√提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向
√構(gòu)建渠道價(jià)值鏈
√高效渠道激勵(lì)策略
√開(kāi)展深度分銷(xiāo)、協(xié)銷(xiāo)
4、促銷(xiāo)創(chuàng)新策略
√低成本促銷(xiāo)技巧
√廣告?zhèn)鞑ゼ记?/span>
√實(shí)效公關(guān)技巧
5、打造高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
√團(tuán)隊(duì)的力量
√什么是團(tuán)隊(duì)
√團(tuán)隊(duì)的五大要素
√高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造的六大核心武器
 
建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度和購(gòu)買(mǎi)信心課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/224708.html

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崔自三
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