商業(yè)銀行的客戶關系管理(CRM) ——銀行客戶經(jīng)理的客戶關系管理
講師:鐘海濤 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
銀行客戶經(jīng)理的客戶關系管理培訓
培訓講師:鐘海濤
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行客戶經(jīng)理的客戶關系管理培訓
適合對象:銀行客戶經(jīng)理、營銷經(jīng)理、客戶服務人員
課程背景
商業(yè)銀行客戶關系管理作為一種新型的管理模式,既是一種先進的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念的體現(xiàn),又是一種新型的商業(yè)模式和管理實踐活動;同時還直接表現(xiàn)為以現(xiàn)代信息技術為手段,包括業(yè)務操作、客戶信息和數(shù)據(jù)分析為主要內(nèi)容的軟、硬件系統(tǒng)集成,是銀行經(jīng)營活動在高度數(shù)據(jù)化、信息化、電子化和自動化條件下與客戶全面接觸、全程服務的統(tǒng)一技術平臺和智能服務系統(tǒng)。銀行客戶經(jīng)理的客戶關系管理是商業(yè)銀行客戶關系管理CRM的關鍵組成部分。如果把客戶關系管理CRM比喻成一場戰(zhàn)役,其兵種有海、陸、空、雷達等,客戶經(jīng)理便是諸兵種中的陸軍,是關系到戰(zhàn)役勝負的重要因素。
培訓目標
重新了解CRM,全面系統(tǒng)了解了客戶關系管理,認識到客戶關系管理的重要性;
通過互動性強的課程,建立卓越的銷售、服務態(tài)度;
學習營銷、客服知識,對客服工作給予很好的幫助,客服人員整個人生的變化也許就是從這里開始;
營銷的確是一門很大的學問,一般的營銷、客服人員只是盲目地認為,認識產(chǎn)品把產(chǎn)品賣出去就好了,通過培訓,使其認識到把客戶培育成長期合作伙伴是最重要的;
通過氛圍活躍課堂的學習,掌握一系列與客戶溝通、維系良好關系的相關技巧;
使學員對CRM有更詳細的了解,認識到了更多以前沒有注意到的營銷、客服細節(jié),增強對職業(yè)生涯前景的信心;
讓學員在聽課過程中耳、腦、手并用,感性、理性搭配適當,確保在課堂上感動,在工作中實用;
通過對內(nèi)容豐富的CRM的分享,讓營銷、客服人員接受新的理念,以更正確地指導日后的工作與生活。
課程特色
實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師,功底深厚,專注投入;以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式;理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合,學員適當筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。
課程大綱
第一講 賣產(chǎn)品就是賣關系
㈠什么是客戶關系管理(CRM)?
1、CRM(客戶關系管理)的定義
Cus-tomer Relationship Management的縮寫
2、CRM風行全球的兩個主要因素
⑴贏得和保有客戶是競爭戰(zhàn)略的組成部份
⑵CRM是一項有價值的業(yè)務和管理工具
⑶成功實施CRM戰(zhàn)略的根本
㈡賣產(chǎn)品就是賣關系
1、客戶經(jīng)理、客服人員的基本素質(zhì)
2、推銷產(chǎn)品之前先推銷自己
3、一對一溝通的“七大要領”
4、嘴巴甜一點,度量大一點
5你不能不練的神奇武器
6、使用名片有技巧
第二講 客戶購買的四項心理要素
——樹立以客戶為導向的營銷理念
㈠4P理論的產(chǎn)生
1、亨利·福特的夢想——經(jīng)典的4P理論
2、以產(chǎn)品為導向的營銷模式
3、小戴爾以客戶為導向的新理念
4、影響客戶采購的四項心理要素
5、以客戶為導向的營銷策略
㈡銷售的四種力量
第三講 客戶的開發(fā)技巧
㈠誰是公司當前的客戶
⒈如果你的產(chǎn)品提供給單個的消費者
⒉如果你的產(chǎn)品提供給企業(yè)市場
㈡建立自己的客戶來源中心
⒈獲取客戶信息的一般方法
⒉大量獲取客戶信息的方法
㈢銀行產(chǎn)品客戶信息的兩大要求
⒈銀行客戶背景資料的七個方面
⒉對客戶的個人資料要求
經(jīng)典案例:密密麻麻的小本子
第四講 客戶的保有與管理
1、什么是優(yōu)質(zhì)客戶
2、客戶的鑒別
⑴選擇優(yōu)質(zhì)客戶的四項關鍵內(nèi)容
⑵尋找優(yōu)質(zhì)客戶的步驟
3、優(yōu)質(zhì)客戶的分類及其管理
4、優(yōu)質(zhì)客戶管理的四項原則
5、優(yōu)質(zhì)客戶管理的三大目標
6、優(yōu)質(zhì)客戶管理的五大內(nèi)容
7、與優(yōu)質(zhì)客戶溝通的六種方式
8、優(yōu)質(zhì)客戶管理策略
9、優(yōu)質(zhì)客戶管理卡的使用與更新
第五講 培育忠誠客戶
自測:為您的服務質(zhì)量打分
㈠培育忠誠客戶
1、認識客戶價值
客戶價值的定義
客戶價值的四項內(nèi)容
2、客戶服務原則
3、如何充分挖掘客戶價值
4、做好客戶服務
什么是客戶服務
為什么要做好客戶服務
5、忠誠客戶給企業(yè)帶來長期收獲效應
6、六大類忠誠客戶
7、獲得客戶忠誠的兩種主要方法
8、提高員工忠誠度——忠誠員工產(chǎn)生忠誠客戶
9、客戶投訴管理
㈡IT技術在客戶關系管理中的運用
1、建好業(yè)務網(wǎng)站
⑴建設網(wǎng)站必不可少的兩項內(nèi)容
⑵推廣網(wǎng)站的三種基本方法
2、標 準的CRM系統(tǒng)應包括項的七項要素
自由問答、互動
銀行客戶經(jīng)理的客戶關系管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/232831.html
已開課時間Have start time
- 鐘海濤
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
客戶服務內(nèi)訓
- 全觸點服務能力與滿意度提升 趙孟季
- 供熱用戶問題溯源分析與服務 趙孟季
- 客戶服務理念重塑與服務創(chuàng)新 趙孟季
- 服務觸電能力提升與在線服務 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷能 趙孟季
- “有禮有情”提升“友好型服 趙孟季
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 基于客戶情緒類型識別的服務 趙孟季
- “好、精、細、做、盈”的五 趙孟季
- 移動客戶關系與服務滿意度提 趙孟季
- 售后服務人員服務營銷能力提 趙孟季
- 客戶問題溯源分析與服務推動 趙孟季