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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
換種思路做客戶
 
講師:張子凡 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

客戶銷售培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張子凡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶銷售培訓(xùn)

課程時(shí)長(zhǎng):2天
課程作用:對(duì)手降價(jià)我們不降;客戶不忠走向忠誠(chéng)
課程幫助:突破營(yíng)銷瓶頸;找到發(fā)展方向;建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘;領(lǐng)先對(duì)手五年;提升50%業(yè)績(jī)
課程宗旨:
結(jié)婚是滿意度,過(guò)一輩子才是忠誠(chéng)度。
中國(guó)當(dāng)代婚姻特點(diǎn)是滿意度高、忠誠(chéng)度低,因此,提高忠誠(chéng)度就成了當(dāng)務(wù)之急。
客戶關(guān)系亦同樣。
客戶不是一張表,他們是我們的兄弟姐妹。
客戶是企業(yè)資產(chǎn)和生命線,誰(shuí)重視誰(shuí)受益。
客戶情感認(rèn)同度越高,價(jià)格關(guān)注度則越低。
誰(shuí)做好CRM,誰(shuí)將有機(jī)會(huì)得到更多的訂單。

培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求
我的營(yíng)銷觀點(diǎn):
轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭,世界從此為你發(fā)生變化。
選擇一份工作很重要,用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要;選擇影響人生,態(tài)度決定人生。
當(dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開(kāi)始拿命搏路時(shí),整個(gè)世界都會(huì)為你讓路!

——第一天上午——
【模塊一】改變傳統(tǒng)銷售,突破市場(chǎng)瓶頸
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)手低價(jià)挖搶,該怎么辦!?
做大做強(qiáng)需要突破的“8個(gè)瓶頸”
笑傲競(jìng)爭(zhēng),從“7個(gè)決定”開(kāi)始
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘化,讓你很難被復(fù)制
我們給客戶傳遞了哪些附加價(jià)值?
從“銷售”上升到“營(yíng)銷”的高度
營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
深度營(yíng)銷的“13一點(diǎn)”
【模塊二】增量市場(chǎng)拓展,存量市場(chǎng)深耕
銷量翻倍不是夢(mèng)!
增量市場(chǎng)拓展“開(kāi)門7件事”
存量市場(chǎng)深耕的12個(gè)突破口
戰(zhàn)略層面規(guī)劃深度營(yíng)銷的8個(gè)重點(diǎn)
戰(zhàn)術(shù)層面貫徹深度營(yíng)銷的6項(xiàng)工作
戰(zhàn)斗層面執(zhí)行深度營(yíng)銷的6個(gè)任務(wù)

——第一天下午——
【模塊三】伴隨深度營(yíng)銷,實(shí)施關(guān)系戰(zhàn)略
需求:滿足他所需,成就你所求
企業(yè)文化—CRM理念—員工行為—客戶感受—提升忠誠(chéng)
伴隨深度營(yíng)銷工作實(shí)施客戶關(guān)系管理
發(fā)展散客:關(guān)注個(gè)人客戶的24個(gè)需要
保有集團(tuán):集團(tuán)客戶關(guān)系維系的8大要素
決勝渠道:選用育留的58個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

——第二天上午——
【模塊四】CRM促進(jìn)忠誠(chéng),關(guān)鍵動(dòng)作分解
市場(chǎng)細(xì)分與客戶分級(jí)
客戶系統(tǒng)認(rèn)知與消費(fèi)心理分析
僅靠微笑熱情能換來(lái)客戶忠誠(chéng)嗎?
商場(chǎng)PK量販店,培養(yǎng)終身客戶,贏在CRM
滿意到忠誠(chéng)之3步曲:談戀愛(ài)—領(lǐng)結(jié)婚證—生孩子
思想重視是基礎(chǔ),方法正確是保障
關(guān)鍵動(dòng)作:激活、喚醒、策反、回訪、挽留、關(guān)懷
“小三兒”為什么會(huì)搶走我們的老公?
傷害感情、破壞忠誠(chéng)的N種思維誤區(qū)及不良做法
CRM專家的4大特征
CRM的2個(gè)核心原則
實(shí)施CRM的4個(gè)層次
CRM專員之選用育留:心理剩余與客戶關(guān)系

——第二天下午——
【模塊五】強(qiáng)化客戶忠誠(chéng),解開(kāi)12道密碼
以金錢為紐帶還是其他?——CRM及其18個(gè)內(nèi)涵
“悟”出來(lái)的智慧——伴侶與客戶的相似相通之處
客戶檔案差異化,數(shù)據(jù)庫(kù)管理科學(xué)化
晃——從市場(chǎng)拓展到客戶生根
綜合實(shí)力,全面做功——生存、生活、生命
留客3步曲:滿足需求—培養(yǎng)習(xí)慣—形成依賴
尼龍粘扣戰(zhàn)略關(guān)系——5重捆綁
精神和情感大麻:坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、日常培訓(xùn)、人文關(guān)懷
提高客戶轉(zhuǎn)移成本的15個(gè)秘籍
營(yíng)銷理念做CRM:從“錦上添花”到“欲取先予”
客戶忠誠(chéng)的11個(gè)關(guān)鍵要素
促使客戶忠誠(chéng)的“A—D計(jì)劃”

客戶銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/239101.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張子凡
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)