課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)合同解除與終止
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)合同解除與終止
第一章 勞動(dòng)合同的解除類型
1、勞動(dòng)合同的解除的類型 。
2、用人單位在解除勞動(dòng)合同中常見的問題。
第二章 協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧
1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧。
2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。
3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的起草與簽署。
4、曠工員工勞動(dòng)合同解除實(shí)務(wù)。
5、解除勞動(dòng)合同中的重點(diǎn)問題(保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)限制、工資發(fā)放等)。
第三章 員工被迫解除合同的處理及實(shí)操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應(yīng)對(duì)措施。
2、員工單方解除勞動(dòng)且可以主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)那樾巍?br />
3、特殊情形下(公司搬遷、公司調(diào)崗調(diào)薪等)如何預(yù)防員工單方解除勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期管理中常見的法律問題(超期、延期、單方解除等)。
2、試用期錄用條件的設(shè)計(jì)與約定方法。
3、如何證明員工不符合錄用條件?
7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇。
第五章 嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
1、規(guī)章制度的簽收。
2、違紀(jì)員工的處理。
3、解除條款設(shè)計(jì)中的常見問題及解決方案。
4、屢教不改員工的管理。
5、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊讓人員的解除。
第六章 特殊員工的處理
1、雙重勞動(dòng)關(guān)系解雇實(shí)務(wù)操作。
2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)。
3、特殊期員工的管理(三期、重病、工傷等)。
第七章 不能勝任工作(績(jī)差)員工的處理與實(shí)操
1、員工不勝任工作的認(rèn)定。
2、以員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)。
第八章 勞動(dòng)合同終止與實(shí)操技巧
1、勞動(dòng)合同終止和勞動(dòng)合同中止、勞動(dòng)合同解除的區(qū)別。
2、勞動(dòng)合同期滿終止的常見法律問題及應(yīng)對(duì)。
3、特殊群體勞動(dòng)合同終止實(shí)務(wù)(三期、職業(yè)病、退休年齡人群等)。
勞動(dòng)合同解除與終止
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242401.html
已開課時(shí)間Have start time
- 向純?nèi)A
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 員工入離職用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與把 王穎
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
- 用工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) 茆挺
- 企業(yè)海外用工管理能力提升 梁偉權(quán)
- 《勞動(dòng)用工·防患于未然-企 李皖彰
- 工傷保險(xiǎn)與工傷事故操作實(shí)務(wù) 張曉如
- 勞動(dòng)關(guān)系、崗位管理與薪酬績(jī) 侯春梅
- 以績(jī)效考核的勞動(dòng)關(guān)系處理 茆挺
- 勞動(dòng)用工常見問題的預(yù)防和解 范遠(yuǎn)飛
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘
- 步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 楊文浩
- 員工激勵(lì)和辭退技巧 茆挺