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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”--銀行客戶服務(wù)綜合能力提升
 
講師:閆金星 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:閆金星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

課程背景:
       服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是所有客戶選擇銀行服務(wù)的關(guān)鍵因素,在銀行產(chǎn)品高度同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行必須通過改進(jìn)自身的產(chǎn)品和服務(wù),給客戶提供更多便利和超出客戶期望的服務(wù),才能構(gòu)建起真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先:就是以客戶為導(dǎo)向,重視客戶的需求,尊重客戶的利益,在全行內(nèi)做到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的氛圍,真正做到想客戶所想、急客戶所急,讓客戶可以便利、及時(shí)地得到他們所需的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
       服務(wù)制勝:就是銀行業(yè)務(wù)依托卓越服務(wù)來構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。銀行應(yīng)為客戶提供最好的服務(wù)設(shè)計(jì)、最準(zhǔn)確的服務(wù)承諾、最優(yōu)的服務(wù)表現(xiàn)、*的服務(wù)體驗(yàn)、最深入的服務(wù)溝通。

課程依據(jù):
       中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2006年起,在全國(guó)銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開展了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提升中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范化服務(wù)的滿意度和美譽(yù)度,較好地滿足客戶金融服務(wù)新需求,樹立服務(wù)標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)重新調(diào)整了T/CBA201-2019《銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3. 0》,作為中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)新的百佳、千佳示范單位以及星級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),其九大模塊、168條考核內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施、服務(wù)功能、員工管理、崗位規(guī)范、服務(wù)制度、服務(wù)文化、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)打造出智能化硬件、人性化軟件與貼心化服務(wù)充分融合的旗艦型商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)候選單位均需經(jīng)過社會(huì)測(cè)評(píng)、檢查驗(yàn)收、審查認(rèn)定等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn),目前全國(guó)積極開展星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選已成為行業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)性和示范性、代表*服務(wù)水平和良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為業(yè)內(nèi)和公眾廣泛認(rèn)可的品牌。
       此次“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先一一銀行客戶服務(wù)綜合能力提升”將依據(jù)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、百千佳網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),為銀行導(dǎo)入一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)體系,通過把客戶需求作為設(shè)計(jì)服務(wù)出發(fā)點(diǎn),以全面提升銀行全員服務(wù)質(zhì)量和加速銀行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程為導(dǎo)向,并以提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,通過講解+訓(xùn)練方式將網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)進(jìn)行全面規(guī)范,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范并強(qiáng)化服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升銀行的品牌形象與長(zhǎng)期穩(wěn)定的黏性價(jià)值。

課程特點(diǎn):
● 場(chǎng)景再現(xiàn):10分鐘的視頻教學(xué),使學(xué)員在身臨其境般的場(chǎng)景中感受氛圍,激活認(rèn)識(shí),實(shí)踐方法,讓學(xué)習(xí)更接地氣;
● 看圖說話:運(yùn)用大量同行(兄弟行)千百佳網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)圖片,情景再現(xiàn),總結(jié)分析找差距;
● 反思研討:討論、分享、辯論、競(jìng)賽等多種形式5次穿插演練,在促使學(xué)員深入學(xué)習(xí)的同時(shí),保持其新鮮感和專注度;
● 知識(shí)講授:聚焦目標(biāo)和問題,向?qū)W員提供大量一線*金融熱點(diǎn)和*工作方法和思維技巧,確保易于吸收和實(shí)踐;
● 應(yīng)用實(shí)踐:五大主講共計(jì)5次實(shí)戰(zhàn)演練,在授課老師的指導(dǎo)下,由學(xué)員自己設(shè)計(jì)方案、選擇策略和方法,加以相互驗(yàn)證和點(diǎn)評(píng),確保對(duì)知識(shí)技能做到融會(huì)貫通。

課程收益:
● 參考全國(guó)千百佳標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)
● 優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)布局,改善服務(wù)環(huán)境
● 塑造員工職業(yè)形象,升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)全新形象價(jià)值
● 打造網(wǎng)點(diǎn)特色文化,文化的顯性化和流程化
● 服務(wù)定人定責(zé)+技能鑒定,確保人人通關(guān)不掉隊(duì)
● 增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)流程,提高基礎(chǔ)服務(wù)水平
● 掌握迎檢基礎(chǔ)現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實(shí)力

課程對(duì)象:
機(jī)關(guān)各部門人員、網(wǎng)點(diǎn)各條線人員

課程方式:
講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+視頻學(xué)習(xí)+頭腦風(fēng)暴

課程大綱
思考:客戶最關(guān)注的需求有哪些?
第一講:打造有溫度的客戶服務(wù)
小組討論:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
一、客戶服務(wù)的重要意義
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷
情景案例:四家銀行的四種服務(wù)
2. 營(yíng)銷始于服務(wù)
案例分享:開戶三個(gè)月為何銷戶
二、網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)需求分析與應(yīng)對(duì)
1. 情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2.事實(shí)需求:信息的需求、解決問題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票
三、服務(wù)中的三大短板提升
1. 微笑服務(wù)
2. 主動(dòng)服務(wù)
3. 有話好說
案例分享:微微一笑,千金來到
四、客戶服務(wù)從心開始
1. 真心
2. 用心
3. 恒心
案例分享:理財(cái)經(jīng)理,用心關(guān)懷是最長(zhǎng)期的存款

第二講:客戶服務(wù)關(guān)系深度維護(hù)
一、客戶服務(wù)的品質(zhì)養(yǎng)成
1. 誠(chéng)實(shí)信用:第一時(shí)間告訴客戶收益與損失
案例分享:客戶經(jīng)理做到了誠(chéng)信是金
2. 熱情周到:無(wú)論錢多少均一視同仁
案例分享:“二八原則”中真正的一視同仁
3. 積累知識(shí):每月都有小進(jìn)步
案例分享:北京銀行客戶經(jīng)理名言:活到老學(xué)到老
4. 心態(tài)平和:事多事少一樣做
5. 情緒穩(wěn)定:學(xué)會(huì)管理自我情緒
二、客戶維護(hù)的三字真經(jīng)
1. 準(zhǔn):精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷
2. 盯:緊盯不放
3. 勤:定期聯(lián)絡(luò)
案例分享:把客戶變朋友
三、有話好說一一客戶識(shí)別服務(wù)與溝通
1. 快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2. 學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3. 情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
練習(xí):寒暄贊美
4. DISC性格具體特征
D型:老虎型力量型支配性支配指揮者
I型:孔雀型活潑型影響型表達(dá)社交型
S型:考拉型和平型穩(wěn)健型規(guī)劃支持者
C型:貓頭鷹型完美型分析型思考分析者
視頻分享:DISC不同性格特征
4. 情商管理之溝通風(fēng)格:從DISC性格分析看職場(chǎng)溝通,打造和諧團(tuán)隊(duì)
1)如何與上司和諧相處?
2)如何與不同性格的同事相處?(改變vs接納)
3)與客戶進(jìn)行有效溝通
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法

第三講:星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)崗位服務(wù)流程專項(xiàng)提升--人員服務(wù)模塊
一、柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)“七步曲“打造
1. 舉手迎--標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
1)站立式及坐式“舉手禮”標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作示范
2)“舉手迎”標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作演練
2. 笑相問--微笑問候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
1)一般情況和特殊情況下,詢問客戶業(yè)務(wù)種類的話術(shù)
2)提問的技巧:開放式問題和封閉式問題區(qū)別
3. 禮貌接--雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
1)不同的柜臺(tái)設(shè)置“雙手接”的動(dòng)作要領(lǐng)
2)“雙手接”動(dòng)作及話術(shù)演練
4. 及時(shí)辦--請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過鈔提醒
討論:如何把握業(yè)務(wù)速度和服務(wù)完整之間的平衡
1)唱收唱付語(yǔ)等7種“快速辦”常用話術(shù)及動(dòng)作
2)柜面服務(wù)語(yǔ)言溝通要點(diǎn)
5. 巧營(yíng)銷--等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
1)柜面營(yíng)銷的時(shí)機(jī)
2)一句話營(yíng)銷話術(shù)
3)針對(duì)不同業(yè)務(wù)營(yíng)銷推薦技巧
6. 提醒遞--再問需求、遞送單證、核對(duì)收好
1)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)和動(dòng)作要領(lǐng)
2)遞出物品時(shí)的服務(wù)細(xì)節(jié)
7. 目相送--標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
1)“目相送”的合適時(shí)機(jī)
2)柜面送別客戶需注意的服務(wù)細(xì)節(jié)
3)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及動(dòng)作示范
情景演練:柜員“七部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練
二、廳堂標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)“七步曲”打造
1. 站相迎--標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2. 快分流--了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識(shí)別--主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4. 簡(jiǎn)營(yíng)銷--等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒--耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理--發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送--面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
三、開門迎賓服務(wù)規(guī)范流程打造
1. 開門迎賓的目的
2. 開門迎賓的流程
情景演練:細(xì)節(jié)指導(dǎo)
四、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)流程打造
1. 召開晨會(huì)的目的
2. 召開晨會(huì)的要點(diǎn)
3. 召開晨會(huì)的流程
情景演練:晨夕會(huì)流程訓(xùn)練

第四講:星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與課堂訓(xùn)練
分析:我行離星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有多遠(yuǎn)?
一、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)形象服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打造
1. 職業(yè)形象塑造
案例:好形象秒訂百萬(wàn)大單
2. 形象禮儀--儀容禮儀
3. 形象禮儀--儀表禮儀
4. 形象禮儀--行為儀態(tài)禮儀
5. 銀行崗位禮儀
1)柜面人員禮儀
2)大堂經(jīng)理禮儀
二、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)接待禮儀
1. 接待禮儀
2. 時(shí)間禮儀
案例分享:首富的時(shí)間顆粒度
3. 問候與稱呼及談話禮儀
案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
案例分享:熟人談話不當(dāng)引發(fā)的客戶流失
4. 握手禮儀
5. 名片(微信名片)禮儀--不僅是名片,更深藏感動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)
1)收藏后忘記名字怎么辦?
2)名片細(xì)節(jié)如何感動(dòng)客戶?
6. 自我介紹禮儀
1)10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)
2)如何在自我介紹時(shí)凸出值得信賴感?
7. 位次禮儀:從中國(guó)四大名著分析位次禮儀重要性
1)會(huì)議位次禮儀
2)乘車位次禮儀
3)辦公室接待位次禮儀
4)電梯位次禮儀
5)商務(wù)宴請(qǐng)位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
8. 電梯禮儀
9. 接待中的茶水禮儀
10. 財(cái)神面對(duì)面一一職場(chǎng)電話、短信、微信禮儀
11. 微信形象禮儀--個(gè)人形象與自媒體影響力定位
1)看“他/她”知自己
2)朋友圈形象打造
互動(dòng):個(gè)人社交媒體形象定位

第五講:星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)提升--環(huán)境硬件模塊
一、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)環(huán)境提出哪些要求
1. 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部環(huán)境管理流程和要點(diǎn)
1)設(shè)施設(shè)備的配備
2)物品擺放要求
3)產(chǎn)品宣傳規(guī)定
4)價(jià)格與標(biāo)示
案例:某千佳銀行網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)部環(huán)境上的呈現(xiàn)
2. 網(wǎng)點(diǎn)外部環(huán)境管理流程和要點(diǎn)
互動(dòng):我行還有哪些需要改進(jìn)的方面
二、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6S管理有效落地要點(diǎn)
1. 6s環(huán)境檢查標(biāo)準(zhǔn):整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約
2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查案例分析
案例分析:工行標(biāo)桿服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)檢查圖片展,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)查不足
1)環(huán)境檢查流程路線
2)定時(shí)進(jìn)行環(huán)境巡檢
三、環(huán)境管理檢查要點(diǎn)(參考全國(guó)千佳標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn))
1. 外部環(huán)境
2. 大堂經(jīng)理區(qū)域
3. 填單臺(tái)
4. 24小時(shí)自助區(qū)
5. 個(gè)人業(yè)務(wù)顧問區(qū)
6. 客戶等候區(qū):客戶座椅、飲水機(jī)使用細(xì)節(jié)
7. 現(xiàn)金柜面內(nèi)外
8. 其他環(huán)境區(qū)域
9. 功能分區(qū)
檢查表單:環(huán)境管理檢查工具表單
看圖說話:6S落地實(shí)施后的案例展示
通關(guān)演練:
1)采用自編自導(dǎo)形式,各小組將所學(xué)內(nèi)容納入情景中進(jìn)行演練
2)各組學(xué)員互評(píng)&講師總結(jié)輔導(dǎo)
備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246414.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:服務(wù)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”--銀行客戶服務(wù)綜合能力提升

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆金星
[僅限會(huì)員]