星級(jí)酒店服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)
講師:袁利紅 瀏覽次數(shù):2592
課程描述INTRODUCTION
星級(jí)酒店服務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
星級(jí)酒店服務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)老師:袁利紅 培訓(xùn)時(shí)間:1.5 天
培訓(xùn)背景:在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,星級(jí)酒店如果希望各崗位員工通過(guò)服務(wù)賓客獲得賓客較高的滿意度、好口碑及回頭客,就必須握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在與外核,用科學(xué)的工具提升服務(wù),使服務(wù)工具有效轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力,才能真正的使賓客因獲得卓越服務(wù),能主動(dòng)宣傳自己的酒店,最終成為忠實(shí)賓客。如果期待達(dá)到這樣的目的,作為酒店,我們要思考:如何做才能達(dá)到這樣的目的?酒店服務(wù)前瞻的服務(wù)理念是些什么?提升服務(wù)的科學(xué)工具是些什么?使服務(wù)工具轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力的有效策略是些什么?學(xué)習(xí)《星級(jí)酒店服務(wù)創(chuàng)新》課程,我們就能找到以上問(wèn)題的答案。
適用對(duì)象:星級(jí)酒店的管家、客服、前臺(tái)、會(huì)服、門童、客房服務(wù)員、餐廳服務(wù)員等。
培訓(xùn)理念: 本課程在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)游戲、人體雕塑、情境與績(jī)效綁定、啟發(fā)心智模式、繪畫、沙盤等教練技術(shù),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度,使之能夠輕松*的將課堂所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)身落地到服務(wù)賓客的過(guò)程中,塑造學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng),綜合提升職場(chǎng)服務(wù)效能、軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收獲:
1. 使酒店員工眼光遠(yuǎn)——握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在與外核(創(chuàng)新服務(wù)形象)。
2. 使酒店員工定位高——用科學(xué)的工具提升服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)使酒店服務(wù)人員懂得:創(chuàng)新服務(wù)、關(guān)注賓客體驗(yàn)才是酒店服務(wù)制勝的法寶。
3. 使酒店員工落地準(zhǔn)——服務(wù)工具有效轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力,為賓客帶來(lái)美好甚至驚喜的服務(wù)體驗(yàn)。
4. 通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)“外塑形象、內(nèi)化素養(yǎng)”,打造高端酒店精品形象,向賓客展現(xiàn)真誠(chéng)、重視與專業(yè)度,贏得賓客口碑,使賓客成為回頭客、忠實(shí)賓客。
5. 增強(qiáng)酒店員工之間及團(tuán)隊(duì)與外部的溝通與理解,提高凝聚力,提高酒店員工與賓客的溝通能力,展現(xiàn)酒店員工的綜合素養(yǎng)。
6. 通過(guò)培訓(xùn),打造高端酒店專業(yè)專注、高效完美的服務(wù)規(guī)范流程和現(xiàn)場(chǎng)管理。
課程內(nèi)容:
一、握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的外核與內(nèi)核(創(chuàng)新服務(wù)思維)——眼光遠(yuǎn)
(一)服務(wù)的發(fā)展1.服務(wù) 1.0
2.服務(wù) 2.0
3.服務(wù) 3.0
(二)服務(wù)的分類1.機(jī)能性服務(wù)
2. 情緒性服務(wù)
3. 綜合性服務(wù)
4. 創(chuàng)新服務(wù)與賓客口碑、忠實(shí)賓客
二、用科學(xué)的工具提升服務(wù)(如何創(chuàng)新服務(wù)?)——定位高
(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位工具
1.服務(wù)期望與實(shí)際感知
PS( 服務(wù)期望 ) 與 ES ( 實(shí)際感知)
賓客體驗(yàn)的三個(gè)層次賓客體驗(yàn)的最高層次
創(chuàng)新服務(wù)與賓客體驗(yàn)的最高層次
(二)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工具
實(shí)際感知:可靠性、保障性、有形性、響應(yīng)性、共情性
三、服務(wù)工具到服務(wù)能力的轉(zhuǎn)化(創(chuàng)行服務(wù)具體策略)——落地準(zhǔn)
(一)服務(wù)工具到服務(wù)能力轉(zhuǎn)化的策略——標(biāo)準(zhǔn)化形象1. 酒店員工通過(guò)精品服飾向賓客展示重視
男士著裝要求及搭配女士著裝要求及搭配適宜的儀容修飾
2. 酒店員工通過(guò)規(guī)范儀態(tài)向賓客展示專業(yè)度
通識(shí)性儀態(tài)個(gè)性化儀態(tài)
3. 酒店員工通過(guò)交往規(guī)則向賓客展示真誠(chéng)
接待與拜訪靜態(tài)位次 動(dòng)態(tài)位次
4. 酒店員工通過(guò)談吐向賓客展示綜合素養(yǎng)
認(rèn)識(shí)四型風(fēng)格賓客
有效溝通——聽、說(shuō)、看、問(wèn)
有效溝通的策略:處理異議的策略、說(shuō)服的策略、贊美的策略等。
(二)服務(wù)工具到服務(wù)能力轉(zhuǎn)化的策略——個(gè)性化服務(wù)認(rèn)識(shí)個(gè)性化服務(wù)
如何開展個(gè)性化服務(wù)
(三)服務(wù)工具到服務(wù)能力轉(zhuǎn)化的策略——精細(xì)化服務(wù)流程1. 創(chuàng)新形象與前臺(tái)服務(wù)流程
2. 創(chuàng)新形象與客房服務(wù)流程
3. 創(chuàng)新形象與餐廳服務(wù)流程
4. 創(chuàng)新形象與門童服務(wù)流程
5. 創(chuàng)新形象與保潔服務(wù)流程
6. 創(chuàng)新形象與會(huì)議服務(wù)
四、課程總結(jié)五、培訓(xùn)方法
培訓(xùn)將采取情境-績(jī)效綁定、人體雕塑、沙盤制作、游戲等課堂呈現(xiàn)技術(shù), 以訓(xùn)練為主,講解為輔。
星級(jí)酒店服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250513.html
已開課時(shí)間Have start time
- 袁利紅
[僅限會(huì)員]
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 售后服務(wù)人員服務(wù)營(yíng)銷能力提 趙孟季
- “有禮有情”提升“友好型服 趙孟季
- “好、精、細(xì)、做、盈”的五 趙孟季
- 客戶問(wèn)題溯源分析與服務(wù)推動(dòng) 趙孟季
- 移動(dòng)客戶關(guān)系與服務(wù)滿意度提 趙孟季
- 基于客戶情緒類型識(shí)別的服務(wù) 趙孟季
- 供熱用戶問(wèn)題溯源分析與服務(wù) 趙孟季
- 服務(wù)觸電能力提升與在線服務(wù) 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷能 趙孟季
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 全觸點(diǎn)服務(wù)能力與滿意度提升 趙孟季
- 客戶服務(wù)理念重塑與服務(wù)創(chuàng)新 趙孟季