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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)意識與有效溝通技巧
 
講師:徐明明 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)意識與有效溝通

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:徐明明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)意識與有效溝通
 
課程背景:

   21世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭。良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)成功的一項基本能力,能簡明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,就能擁有最好的機(jī)會。
   通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練,本課程從溝通的定義講起,系統(tǒng)的理論講解、詳實(shí)的個案舉例、生動的互動游戲以及豐富的角色扮演來闡述溝通的重要性、定義、要素以及實(shí)際應(yīng)用等相關(guān)問題,從而給學(xué)員以更具有實(shí)際意義的溝通技巧。

課程收益:
1、認(rèn)識溝通的重要性,提升學(xué)員的溝通能力。
2、塑造客戶服務(wù)人員專業(yè)的職業(yè)形象。
3、掌握溝通的三大步驟,一步一步來。
4、掌握非語言溝通的四大渠道。 
5. 學(xué)會溝通中的“聽、說、問、”的技巧

授課對象:從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員、銷售人員

課程大綱:
第一部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是有效溝通的靈魂

1、正確了解服務(wù)和服務(wù)意識 
2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識?
3、什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)?
4、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的層次--超越客戶期望(五層級)
案例:我的必勝客就餐之旅 海底撈的美好回憶
工具:服務(wù)層次模型

第二部分:作為一名職場人應(yīng)當(dāng)如何打造您的職場形象?
1、形象決定成敗,形象是第一生產(chǎn)力
-您的形象代表的就是企業(yè)的形象
-如何抓住那魔鬼的“7秒鐘”
-人際交往的“55387”定律
案例:高鐵霸坐
工具:“55387”定律
2、職場人的儀容標(biāo)準(zhǔn)要求
-男士 女士的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)型
-女士的化妝標(biāo)準(zhǔn)及原則
-男士 女士的儀容禁忌要求
案例:一位女士不懂化妝禁忌引發(fā)的尷尬局面
工具:15分鐘搞定化妝123
3、職場人的儀表標(biāo)準(zhǔn)要求
-TPOR國際著裝原則
-塑造典雅大方的商務(wù)女性“魅力形象”
-打造尊貴儒雅的商務(wù)男性“紳士風(fēng)度”
-三大場合中如何選擇衣服?如何穿對衣服?
呈現(xiàn):圖片 視頻 點(diǎn)評
工具:教會3種打領(lǐng)帶的方法
4、職場人的儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求
-面部表情管理:眼神 微笑
-標(biāo)準(zhǔn)的站姿 走姿 坐姿 蹲姿訓(xùn)練
-如何遞接物品做到有禮儀
-15° 30° 45°的鞠躬禮均代表著什么?
-三種方位的手勢禮儀標(biāo)準(zhǔn)是什么?
呈現(xiàn):圖片  演示 演練 點(diǎn)評
工具:手勢禮儀123

第三部分:溝通的基本過程包含哪些?
1、溝通,要從“心”開始
-溝通的基本問題是心態(tài)
-溝通的基本原理是關(guān)心
-溝通的基本要求是主動
2、三個溝通的基本步驟是什么?
3、溝通要有積極主動的態(tài)度
呈現(xiàn):圖片  演示 演練 點(diǎn)評
案例:老干媽 裝修樓房的鬧劇

第四部分:非語言溝通的技巧
1、非語言溝通之形象
2、非語言溝通之肢體語言
3、非語言溝通之語音語調(diào)
呈現(xiàn):圖片  演示 游戲 點(diǎn)評

第五部分:溝通障礙導(dǎo)致了溝通不暢
1、溝通的障礙,如何解決溝通存在的難題
-溝通存在哪些障礙
-溝通的漏斗

第六部分:有效溝通的6大技巧
1、溝通中“說”的技巧,贏得聽眾的演講技巧
2、溝通中“聽”的技巧,有效捕捉信息的方法
3、溝通中“問”的藝術(shù),提升你的說服力
4、溝通中有效給與反饋的技巧
5、溝通中“贊美”的魅力
6、溝通中“感謝”的力量

第七部分:打動直擊客戶內(nèi)心的溝通
1、同理心溝通,增強(qiáng)自我認(rèn)同感
2、溝通的黃金法則
3、溝通的白金法則
案例:英國遭遇白眼、*mary的尷尬中國行
工具:同理心的公式

第八部分:課程整體回顧與總結(jié)

服務(wù)意識與有效溝通


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/254842.html

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    參加課程:服務(wù)意識與有效溝通技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐明明
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)