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中國企業(yè)培訓講師
《*課程開發(fā)》
 
講師:楊旭輝 瀏覽次數:2569

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)呈現培訓

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:楊旭輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)呈現培訓

【課程背景】
在企業(yè)內部,課程開發(fā)質量和授課效果是培訓項目組織實施的重要保障,也是培訓目標達成的基礎,但是在實際操作過程中,企業(yè)的培訓管理者往往面臨這樣的問題:
培訓內容不符合學員的需求,很多課程學員根本不感興趣;
課程內容不系統(tǒng),邏輯不清晰,學員聽完之后很快就忘掉;
講師多是專業(yè)背景,欠缺有效的授課方法,學員受益不大;
針對以上問題,《* 課程開發(fā)》課程從成人學習理念、需求分析、課程開發(fā)與設計技術等
方面,系統(tǒng)洴解內部課程開發(fā)設計與呈現的標準、流程、工具和方法。根據HPT和A*E 理論打開課程開發(fā)黑匣子,把課程開發(fā)過程變簡單。

【課程收益】
通過學習課程設計與開發(fā)的理論基礎,能夠描述課程開發(fā)的步驟
能夠根據問題和希望達成的目標來確定哪些問題可以用培訓來解決,并根據需求來源重新確定課程題目、課程對象等(用海報紙呈現)
運用需求調研、分析工具和方法進行課題的需求調研,撰寫工作任務分析報告(用海報紙呈現)
按照課程目標格式,寫出確定課題的課程目標,符合課程目標的三個檢驗標準(用海報紙呈現)
運用結構規(guī)劃工具完成出確定課題的課程設計任務書的填寫(含:一級目錄、二級目錄、三級內容、內容類別、重要級、難度、時間、授課方法等,用海報紙呈現),符合結構規(guī)劃的標準
學會課程內容設計的步驟和工具,設計出確定課題的一部分的PPT(用海報紙呈現)
根據教學內容,選擇教學手段,并運用STEP模型開發(fā)確定課題的一部分的教學方法

【課程特色】講和練結合,生動形象,重視差異,因材施教,注重體驗

【課程對象】企業(yè)中高管理層、HR負責人、培訓負責人、企業(yè)內部講師、職業(yè)培訓師

【課程大綱】
開篇:相關概念 

課程內化是企業(yè)培養(yǎng)體系發(fā)展成熟的重要標志之一,本章節(jié)主要從企業(yè)內訓角度出發(fā),說明了成人教育理論,闡述了內化課程的概念、目的和方法,并通過游戲案例讓學員以輕松的方式了解為什么企業(yè)內部需要課程開發(fā),以及標準化的開發(fā)流程步驟,初步建立本課程的學習地圖。
1 導入
(1)好課程的特點
(2)誰能練就出好課程
(3)課程開發(fā)項目組成員組成
2 企業(yè)課程開發(fā)的必要性
(1)培訓與企業(yè)績效達成的關系
(2)企業(yè)課程開發(fā)的內涵
(3)企業(yè)開發(fā)課程的級別
3 成人學習理論
(1)成人教育與兒童學習
(2)體驗式教學意義方法
4 課程開發(fā)的模型及流程
(1)課程開發(fā)的要求和成果
(2)課程開發(fā)的常用模型
(3)企業(yè)課程開發(fā)的步驟

一、需求分析
內化課程的第一步是需求分析,由于內化課程完全為企業(yè)服務,因此分析需求的過程就是將企業(yè)隱性需求逐步顯性化。本章節(jié)系統(tǒng)陳述了如何分析需求,并結合范本說明了課程目標的制定標準,帶領學員掌握通過需求分析設定課程目標的方法,并在課程中完成各組自選開發(fā)課程目標的設定。
1 識別需求
(1)企業(yè)開發(fā)課程的常見背景
(2)信息收集方法
(3)識別需求的輸出件:課程題目
2 分析問題
(1)任務分析
(2)學員分析
(3)培訓環(huán)境分析
(4)分析問題的輸出件:需求調研報告
3 確定目標
(1)課程目標的作用
(2)課程目標的原則
(3)課程目標輸出件標準(ABCD原則)
(4)三類課程的目標等級

二、結構規(guī)劃 
內化課程的第二步是規(guī)劃結構,形成課程大綱。本部分通過對常見課程結構的分析和范本展示,系統(tǒng)說明了課程大綱的寫作原則。通過實操,使學員掌握如何做到課程大綱與課程目標相呼應,并使大綱符合“金字塔”標準。
1 列舉要素
(1)列舉要素的標準(基于目標)
(2)列舉要素的方法(理論、實踐) 
2 搭建框架
(1)搭建框架的標準(主線清晰、相互獨立)
(2)搭建框架的方法(借鑒框架與重構框架)
3 設計順序
(1)設計順序的標準
(2)設計順序的方法(邏輯;要素;流程)
4 課程結構規(guī)劃階段交付件標準及要求(符合金字塔原理)

三、內容開發(fā)
內化課程的第三步是內容開發(fā),本部分將始終圍繞課程內化任務書中具體內容。通過輔導和訓練讓學員重新審視自己負責的內化課程,通過科學的設計方法,梳理和組織課程素材,進而形成全新的課程內容。
1 素材收集
(1)素材收集的標準(對應課程目標,豐富、實用)
(2)素材收集的方法(Why、What、How、When)
2 素材選擇
(1)素材選擇的標準(少=好)
(2)素材選擇的方法(結合課程目標和課程時間的需要)
3 素材組織
(1)素材組織的標準(符合思維習慣;呈現簡介明了)
(2)素材組織的方法(分層次;定關系;找線索;做呈現)
4 內容開發(fā)交付件標準(易于理解記憶)

四、內容設計 
內化課程的第四步是方法設計,如何將課程內容以生動的授課方法可以賦予課程內容以生命。因此授課方法的開發(fā)是內化課程開發(fā)的精華所在。本部分通過案例展示、情境訓練系統(tǒng)說明了故事、案例、角色扮演、考核方式設計等常用課程開發(fā)方法。
1 分析目的
(1)分析目的的原則(以課程目標為導向)
(2)分析目的的選項(學員說出;學員做到)
2 確定模式
(1)確定模式的原則(與學員已有的理論或經驗結合)
(2)確定模式的選項(總結提煉;推理演繹;應用新知)
3 選擇方式
(1)選擇方法的原則(能激發(fā)興趣;和已知已有建立聯系;與模式匹配)
(2)選擇方法的選項(STEP法)
4 交付件標準(符合學習循環(huán))
5 教學方法練習
(1)提問的技巧(提問的3W1H)
(2)講故事的技巧(USE原則)
(3)運用案例的技巧(好案例的四條標準;案例點評的“漢堡法”)
(4)角色扮演的運用技巧(好腳本的三項標準;角色演練的方式)
(5)游戲的運用技巧(好游戲的標準;進行游戲總結的方法)

課程開發(fā)呈現培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262421.html

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