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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“不忘初心 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)”
 
講師:張?jiān)粕? 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:張?jiān)粕?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

課程目標(biāo):
1、幫助參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步明確客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的重要性,提升客戶(hù)維護(hù)和客戶(hù)開(kāi)拓能力,掌握有關(guān)方法和技巧;
2、促進(jìn)參訓(xùn)伙伴進(jìn)一步掌握三類(lèi)主打產(chǎn)品銷(xiāo)售邏輯和產(chǎn)品特色,提升系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、綜合化營(yíng)銷(xiāo)思維;
3、引導(dǎo)參訓(xùn)伙伴養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣,落實(shí)自我管理行為,為下半年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

課程大綱
開(kāi)篇

1、破冰:拉鉤上吊,一百年不許變(活躍氛圍,行動(dòng)力測(cè)試、優(yōu)秀與卓越的區(qū)別)
2、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
3、神奇數(shù)字2:2為什么神奇?二元思維的運(yùn)用(陰陽(yáng)之道)
4、神奇數(shù)字3:3為什么神奇?為什么要建立“3思維”?如何在壽險(xiǎn)行銷(xiāo)中運(yùn)用?
5、方法與方法論(你究竟要學(xué)什么?)

意志篇
1、做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之前,讓我們首先要做好“自我經(jīng)營(yíng)”。
2、自我經(jīng)營(yíng)的三要點(diǎn):自我信念、自我管理、自我覺(jué)醒
3、自我信念:什么是觀念(觀念是對(duì)一個(gè)事物的看法)、什么是信念(信念就是牢固的觀念)?你相信保險(xiǎn)嗎?你愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)嗎?你究竟想要什么(你有哪些干擾?你在動(dòng)搖什么?)  
4、自我管理:自我管理的2個(gè)關(guān)鍵詞:固定和高效。固定是習(xí)慣,高效是計(jì)劃。自我管理最重要的內(nèi)涵就是建立固定且高效的工作模式。核心三件事:出勤、填寫(xiě)工作日志、管理客戶(hù)檔案
5、自我覺(jué)醒:不要腦子瓦特啦、變變思路就由出路、多找亮點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)篇
1、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)就兩件事情:業(yè)務(wù)和增員。業(yè)務(wù)也是兩件事情:開(kāi)拓客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。弗洛伊德說(shuō)人生兩大悲劇和喜劇。開(kāi)發(fā)客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)客戶(hù)核心點(diǎn)是什么?如何量化考核?
2、常見(jiàn)的6大類(lèi)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式,分享哈您的方式。
3、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的3交原則
4、案例分享:客戶(hù)檔案管理的三三法則、客戶(hù)檔案中的“211”工程、金脈6+1客養(yǎng)系統(tǒng)
5、小組研討:什么樣的客戶(hù)禮品有寓意、好銜接、又價(jià)廉?
6、他山之石:銀行理財(cái)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的黃金10招,您有什么啟發(fā)?
7、跟上時(shí)代,善用微信經(jīng)營(yíng)客戶(hù)
8、意愿百分百、方法無(wú)窮多(還是意愿問(wèn)題),簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做(還是堅(jiān)持問(wèn)題);重復(fù)的事情要?jiǎng)?chuàng)新做(如何創(chuàng)新?培養(yǎng)您的創(chuàng)造力)
9、中高端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng):中高端客戶(hù)的“形”與“魂”,中高端客戶(hù)的*分析。中高端客戶(hù)的需求和渴望(產(chǎn)品、渠道、服務(wù))、不可不知的富人密碼

營(yíng)銷(xiāo)篇
1、營(yíng)銷(xiāo)三核心:關(guān)系、邏輯、產(chǎn)品。有了關(guān)系后,關(guān)鍵是邏輯和產(chǎn)品
2、三大產(chǎn)品線(xiàn)(年金險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn))
3、人人都需要意外險(xiǎn)
4、年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)邏輯(以中產(chǎn)階層為主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),資產(chǎn)配置和長(zhǎng)期規(guī)劃) 
案例分析:月入2萬(wàn),2套房,為什么亞歷山大?
案例萃取:2年19個(gè)客戶(hù)12張單怎么實(shí)現(xiàn)的?
5、健康險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)邏輯(我們絕大多數(shù)不是醫(yī)生,為什么要講自己不擅長(zhǎng)的,講病只能講點(diǎn)皮毛,那講看病的錢(qián)行不行?講理賠行不行?講客戶(hù)和你都明白的東西行不行?怎么講) 
案例分享:張律師為什么要這樣的健康險(xiǎn)? 

收篇
1、除了保險(xiǎn),我還有什么可以與客戶(hù)分享?(建立價(jià)值、傳遞價(jià)值、做價(jià)值的中轉(zhuǎn)站)
2、上(上進(jìn)) 止(和諧) 正(正果)

客戶(hù)經(jīng)營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/269806.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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