課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶優(yōu)質(zhì)服務課程
一、*溝通者的能力要求
優(yōu)秀客服人員三要素:精準的表達、細如發(fā)絲的敏感、聆聽
二、研究VIP的認識和了解
VIP客戶的心理分析
VIP的自我定
VIP的心理需求
VIP的外在表現(xiàn)
三、VIP客戶問題分析的步驟和技巧:
步驟1:聆聽客戶問題
步驟2:收集客戶信息
步驟3:分析客戶問題
步驟4:歸納客戶問題
步驟5:澄清真正問題
步驟6:確認客戶問題
四、全力解決VIP客戶的問題
程序1:確認用戶問題
程序2:向客戶提供建議方案
程序3:檢驗用戶對建議方案理解程度
程序4:客戶對建議方案提出異議時的應答
程序5:對客戶問題和解決方案總結歸納
程序6:征詢客戶意見
五、VIP客戶答疑技巧
適時詢問客戶是否對所講內(nèi)容有問題
檢驗客戶對問題的理解
用復述、轉換情緒、澄清概念等方式檢驗理解
給提問者以肯定或鼓勵
回答時簡明扼要
可用“先后、主要順序”技巧
確保服務效果前提下控制通話時長
若有的問題是你已講過的內(nèi)容,不要責怪客戶開小差,可換角度或舉例回答對于無法回答的問題
可直言無法回答
只是當時無法回答,可告知回答時間并一定與客戶聯(lián)系
表示不知并不可怕,關鍵在于你對客戶態(tài)度是否認真負責,這將影響客戶對你的態(tài)度
六、處理VIP投訴的技巧
異議處理準則:
處理異議的最有效方法是防止異議發(fā)生
要防止異議發(fā)生,必須對客戶的需求及期望有深刻的了解,并在講話中始終保持謙虛的態(tài)度。
異議只是處于誤解或懷疑(并不是座席員無法滿足的要求)
對異議表示理解,千萬不要顯得漫不經(jīng)心或給人造成嘲笑客戶的印象
用客觀平和的心態(tài)說明你的做法或態(tài)度
如果異議者仍有疑慮,提供充分的證據(jù),如第三方見證、研究報告等
如果異議是座席員無法滿足的要求
對異議表示理解
強調(diào)針對客戶需求和期望你能夠提供的益處,淡化異議所表達的要求
旗幟鮮明\\\\態(tài)度真誠地表明供電企業(yè)的立場,贏得客戶的尊重和理解
七、現(xiàn)場訓練
注:需受訓公司提供至少20條學員工作中的錄音,以便老師通過分析現(xiàn)場點評,讓學員在重再工作場景的情景式教學中掌握更實用的工作方法。
客戶優(yōu)質(zhì)服務課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273169.html
已開課時間Have start time
- 張華偉
預約1小時微咨詢式培訓
客戶服務內(nèi)訓
- 移動客戶關系與服務滿意度提 趙孟季
- “好、精、細、做、盈”的五 趙孟季
- 供熱用戶問題溯源分析與服務 趙孟季
- 客戶問題溯源分析與服務推動 趙孟季
- 家寬滿意度與一線人員隨銷能 趙孟季
- 消保環(huán)境下“315”訴解法 趙孟季
- 全觸點服務能力與滿意度提升 趙孟季
- 客戶服務理念重塑與服務創(chuàng)新 趙孟季
- 售后服務人員服務營銷能力提 趙孟季
- “有禮有情”提升“友好型服 趙孟季
- 服務觸電能力提升與在線服務 趙孟季
- 基于客戶情緒類型識別的服務 趙孟季