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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶投訴處理技巧與高情商溝通能力提升
 
講師:林家旭 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:林家旭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投訴與溝通課程

【課程目標(biāo)及課程受益】
1、讓學(xué)員帶著問題和平時(shí)操作中的案例來上課,通過交流、分享、點(diǎn)評獲得更多的思考;
2、以客戶的抱怨和投訴處理為主線,提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的投訴處理水平,并觸類旁通地提升銷售水平;
3、幫助學(xué)員找到靈活處理客戶投訴的關(guān)鍵點(diǎn),使平時(shí)服務(wù)中碰到的一些疑難雜癥找到更好的解決方法;
4、讓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員更好地了解投訴客戶的類型,在工作中有針對性地處理問題;
5、讓服務(wù)人員進(jìn)一步了解投訴處理的流程和規(guī)范話術(shù),以便更專業(yè)地處理問題;
6、幫助學(xué)員懂得如何進(jìn)行情緒管理和磨練心境,以便處理問題時(shí)能夠調(diào)到*狀態(tài)。

【課程大綱】
第一單元:客戶為什么會投訴?通過時(shí)間識別客戶的不滿:
1、當(dāng)客戶感受到服務(wù)質(zhì)量與心理期望值的差距時(shí)
2、客戶跟我們看問題的角度不一樣產(chǎn)生異議
圖片識別
3、銀行工作人員溝通欠技巧
討論:大堂經(jīng)理可以不用下跪來解決問題嗎?
4、客戶本人的性格問題
四種不同性格分析
經(jīng)典投訴案例分析:
案例一:人流擁堵應(yīng)對技巧
案例二:機(jī)具故障,客戶開始抱怨
案例三:自助機(jī)具排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的人較多,等候客戶產(chǎn)生焦躁情緒
案例四:營業(yè)中,廳堂內(nèi)一下子突然進(jìn)來很多人取號
案例五:應(yīng)對記者采訪的技巧

第二單元:訴戰(zhàn)速?zèng)Q——投訴處理流程與溝通協(xié)調(diào)技巧
1、隔離技巧:將客戶帶離業(yè)務(wù)區(qū)域兩步法
2、安撫客戶情緒兩步法
如何“安慰客戶”是處理投訴技術(shù)活兒,你會多少?
演練:面對“一分哥”的無理要求,你打算如何應(yīng)對?
3、“傾聽”與“記錄”的藝術(shù)
1) 別小看“傾聽”,它決定了客戶是否愿意與你談下去
2) 讓客戶信任你的訣竅
4、如何準(zhǔn)確判斷客戶投訴需求
1) 練成溝通高手從懂得客戶開始
2) 學(xué)會把握好說話的時(shí)點(diǎn)和方式
5、投訴處理過程七步曲
6、客戶預(yù)期管理兩步法
1) 不承諾銀行不能辦到的事情
2) 告訴銀行的政策、權(quán)限
經(jīng)典投訴案例分析:
案例一:兌換零錢的人
案例二:大額取款未預(yù)約的客戶
案例三:接待老年客戶
案例四:接待無理取鬧的人
案例五:細(xì)心才能了解客戶具體情況

第三單元:心境的磨練與高情商溝通修煉課堂討論:
1、客戶在廳堂大聲發(fā)難,指責(zé)你甚至是辱罵時(shí),你的心情如何?
2、被客戶傷害時(shí),誰來安慰你呢?
3、情商是什么?為什么它能幫你產(chǎn)生說服客戶的魅力?——情商修煉,四步搞定
第一步  認(rèn)知情緒
人們在溝通的過程中,有70%的是情緒,30%才是內(nèi)容。
案例分析:員工小A是如何掉進(jìn)客戶的惡劣情緒陷阱的?
第二步  修煉自己
討論:流程要求我們安慰客戶,可我們被客戶傷害了,誰來安慰我們?
快速自我修補(bǔ)的方式——拒絕“情緒垃圾”
第三步 同理互換
“情商”的核心理論就是理解他們的能力和智慧。
如何才能真正換到客戶此刻的心情中去呢?
第四步 正確處理
1) 淡定交談
2) 弄清事實(shí)
3) 同理互換
4) 贏得理解
5) 協(xié)商解決

第四單元:媒體記者應(yīng)對措施
1、認(rèn)識媒體
2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對采訪流程
3、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對采訪注意事項(xiàng)
4、媒體危機(jī)公關(guān)的六個(gè)原則
5、善用媒體攻破危機(jī)

第五單元:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
一、銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)由來
1、銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的背景
2、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理念的形成
(1)中國銀監(jiān)會“四四六”監(jiān)管思路
(2)良好金融體系的三大支柱
(3)我國銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的范疇
3、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義
二、中國銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作框架體系
 1、規(guī)劃綱要明確定位
2、指引填補(bǔ)法律空白
 3、標(biāo)識形成行業(yè)共識
三、中國銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)踐
1、開展五項(xiàng)宣傳
2、推動(dòng)四個(gè)普及
3、建立三評體系
4、推行兩個(gè)規(guī)范
5、推動(dòng)一個(gè)深化
四、銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的深化與前景
1、五項(xiàng)重點(diǎn)工作
2、完善組織保障
3、建立長效機(jī)制

投訴與溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278204.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶投訴處理技巧與高情商溝通能力提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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林家旭
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